总结经验教训，再谱电子信息工作新篇章
枣庄矿业集团公司
一、“九五”期间电子信息工作情况
枣庄矿业集团公司信息工作，以网络建设为中心，以培训为基础，以软件开发为主导；在资金紧、人员少的情况下，做了大量工作，为矿区的安全生产和经营做出了贡献。为了促进我们的工作，总结“九五”期间的工作如下：
１、抓基础培训工作
“九五”期间，计算机应用热潮席卷全球，互联网应用日新月异，计算机硬件层出不穷，但是作为矿区计算机的应用进展相对缓慢。虽然各单位计算机硬件很多，而且不断更新，但真正使用起来的人很少，很多机器，只能充当打字机，用不起来的主要原因，是人员基础差。为此，在省局的指导下，我们建立了二个计算机培训基地，重点培训了DOS操作系统，Foxbase数据库，WPS、Windows、Excel97，全矿区共培训2800人，考试合格2000人，经过培训，矿区人员的应用水平普遍提高。
２、做好网络规划，搞好网络建设
为了使计算机应用工作在枣庄矿区健康发展，我们先后制定了《枣庄矿务局计算机管理信息系统总体设计方案》、《枣庄矿务局计算机网络总体规划》和《枣庄矿务局计算机网络实施方案》，在这些方案的指导下，利用银行贴息贷款，建成了以矿业集团公司局域网为中心，并用光缆联接了远离集团公司办公大楼的运销处、劳资处两单位，现在已将矿业集团局域网通过DDN专线和枣庄信息港以及Internet网联接起来，从网上可以查阅大量的信息，为领导的决策提供了可靠的依据，为矿区广域网的建设奠定了基础。
3、做好信息的收集、上报工作
信息的收集渠道主要来自原煤炭部信息中心，信息中心的数据是针对煤炭系统的，专业性强，非常适合煤炭系统，我们把接收到的信息，按政策、法规、煤炭价格、口岸信息等目录、编制《枣煤信息》，印发给领导和主要处室，供领导决策。
在信息的发布上，主要把每月的生产、销售、经营情况，通过网络上报给国家经贸委和省经贸委，做到了上报数据的准确及时。
4、软件开发工作
软件开发工作是整个信息工作的灵魂，“九五”期间除在ORACLE数据库平台上用 Developer/2000开发工具，开发了煤质运销、劳动工资、人事、安全、生产调度、综合查询等系统外，还开发了一些好的应用软件，如八一洗煤厂的水煤浆实时监控系统，跳汰机的微机控制，CAD系统，中心开发的114电话号码查询系统，电话收费管理系统，运销处煤款开票系统，财务处的帐务处理系统，资金结算中心财务管理多用户系统，移植推广了住房公积金软件和地销煤网络系统。
软件的开发和移植推广过程中，应用最好和最有效益的应数资金结算中心财务管理多用户系统，地销煤系统和住房公积金软件，现分别简述如下：
资金结算中心财务管理多用户系统，是网络软件开发中最成功的。九七年集团公司成立了资金结算中心，其性质相当于企业的内部银行，中心设在薛城，下设八个办事处，分布在矿区范围内，每天结帐各办事处都要加班加点，两部汽车在各办事处之间跑交换业务。因此，结算中心的财务电算化，网络化势在必行。九七年五月，信息中心同志和结算中心同志一起去北京、济南进行调研考察，准备购买软件。通过调研发现深圳金蝶公司的软件比较符合我们的业务，但价格太贵，整个系统需要几十万元。因此，我们决定自己开发。经过一个多月的奋战，完成了单用户版，并在八个办事处试运行，经过半年多的试运行，对运行中发现的问题进行了修改，利用集团公司内部通讯线路，用统计式多路复用器把八个办事处联成网络，形成了以薛城结算中心为核心的数据库网络系统，公司所属各单位之间的会计业务瞬间即可完成交换，极大的减轻了业务人员的劳动强度，提高了工作效率，节约了费用，解决了汽车跑交换的问题。该系统于九八年通过了省局鉴定。在九八年集团公司召开的首次科技大会上获一等奖。
地销煤网络系统是一项非常有意义的效益工程，二000年三月在付村煤业公司推广了地销煤电子秤微机网络管理系统，该系统的应用，实现了煤炭地销的动态管理，解决了地销工作中销售与发运脱节的问题，提高了工作效率。便于审计帐目发现问题，有助于搞好统计分析，便于领导作出经营决策。采用该系统后，检斤员无权输入皮重，解决了个别车辆不过空车的难题，也防止了检斤员在输入皮重徇私舞弊。称重值采用静态取数，即当车辆完全停稳后计量取数，车辆上衡过程中及未停稳时不能称重，防止了个别运输户的不轨行为。重磅设立了红外线挡车器与磅房工作站联动，对车辆上衡进行限位管理，从根本解决了车辆压衡边的问题。过空车时，对同一辆车皮重值出现较大差别时，计算机将提示，有助于检斤员和经济民警检查弄虚作假的车辆。从而降低了煤炭发运过程中的计量误差，减少了煤炭流失，产生了巨大经济效益，根据付村煤业公司测算，该矿每年新增直接效益300多万元。
住房公积金软件的移植推广工作，是房改工作中的一项重要内容，该软件是在UNIX操作系统下用Informix-4GL语言开发的,软件比较复杂，安装使用技术难度大，而信息中心同志在学习、消化后对矿区30多个单位的微机进行了安装调试，把房改工作的电算化向前推进了一步。
5、解决2000年问题
（1）由国务院及省、市各级政府部门下发的有关解决计算机“Y2K”问题文件，引起集团公司领导高度重视，并充分认识了“Y2K问题的广泛性、严重性、复杂性及隐蔽性。为贯彻上级指示，及早发现和解决计算机2000问题而避免造成重大损失和恶劣影响，集团公司及所属矿、厂、院及时成立了解决“Y2K”问题领导小组和办公室。（2）汇编了国务院及省、市各级政府部门下发的有关解决“Y2K”问题文件集，下发所属单位宣传学习。并多次召开会议交流情况，宣传引导。（3）针对本企业的具体情况，设计调查表格，充分摸清情况，不留死角。（4）由集团公司分管领导带队，相关业务部门配合，利用上级部门提供的检测软件及测试办法，到矿、厂、院重点检查与煤矿安全、生产及人民生活密切相关的设施，如矿井监控、通信设备、大型医疗监控仪器、财务及人事管理专用的计算机等。采取重点普查和一般抽检相结合的办法，对未能抽检的设备，要求所属矿、厂、院主管部门必须全面检测，分门别类登记造册，发现问题及时与有关厂家及部门联系解决处理。无法检测的设备，抓紧致函或派人与厂家联系，需由厂家出具具有法律效益的书面报告，证明该设备不存在“Y2K”问题或帮助解决此问题。并将复件印报集团公司信息计算中心备案，原件留矿存档备查。特别是大型进口设备，督促、落实国外公司及时解决，如瑞典ABB公司派员来现场处理付村煤业公司主井绞车控制计算机“Y2K”问题等。并对此次检查的所有单位，都下发了检查情况纪要。（5）在企业困难时期，积极组织落实经费，并与用户部门进行磋商。购置了时钟卡、解决软件，对重点、要害部位的机器，采用了硬件处理的方式，以提高可靠性。（6）敏感日期对重点、要害部位实行24小时不间断值班，并制订了相应的应急措施。
综上所述，枣庄矿业（集团）有限责任公司“Y2K”问题的顺利过渡，与集团公司领导的高度重视，信息计算中心积极做好技术支持和服务工作、业务部门的协同配合、积极行动和解决措施的得力是分不开的。
二、经验和体会
1、领导的重视是做好电子信息工作的关键。“九五”期间枣庄矿业集团公司信息工作之所以能取得较好成绩，首先是各级领导的重视，在MIS系统第一期工程开展期间，省局领导帮助办电子贴息贷款。集团公司董事长亲自主持处室间的协调会，听取汇报，部署工作，安排资金。
2、在某一段时期集中投入资金，也是做好电子信息工作，尤其是计算机网络建设的重要因素。在一期工程期间，集团公司利用国务院电子贴息贷款100万元，集中用于公司机关网络的建设和应用系统的开发，不但建成了机关网络，而且还开发了6个应用系统，取得了较好的效果。相反，各矿尤其是西部各矿，每年投入到计算机设备及软件中的资金都有几十万元，由于没有统一的规划，资金分散使用，导致电子信息工作，尤其是网络的建设工作至今进展不大。
三、存在的问题
虽然这几年来培训了不少人员，但由于计算机工作是一项高技术密集型的工作，全局计算机专业人员远远不能满足全面开展工作的需要。同时，既懂专业知识，又懂计算机的复合人才更加缺乏。这些年来毕业的计算机专业的大学生很多，信息中心从没有分配过，基本上分到矿区基层单位，有些脱离了所学专业，在信息技术高速发展的今天确实是人才的浪费。
虽然公司多次下文强调建立健全组织机构理顺工作关系，但有些单位仍未理顺。这几年技术人员的流失也很严重。
计算机配备，软件推广往往是各业务口从上而下直推，造成信息中心对技术失控，形成全矿区机器数量多，型号杂乱，使用率低的局面。
这些年由于微波设备的老化，矿区的光缆信道没有形成，客观上阻碍了矿区广域网的发展，使网络不能发挥应有的作用。
四、“十五”期间开展电子信息工作的计划
1、继续完善公司机关计算机网络，保证其正常运行。完成矿业集团公司主页及网站制作，并为各业务管理系统提供可靠的网络环境，建设远程接入服务系统，彻底解决用户拨号上网难的问题。要在技术上准备上网的计费工作，在适当的时机开始上网计费收费。争取解决网络防火墙问题。
2、想方设法帮助下属单位，尤其是西部矿区各矿建设局域网，一旦公司通信传输系统得到改善，就将其与公司网络互联，实现各种资源的共享。
3、继续加大应用软件的开发力度，做好优秀软件的推广应用。加快集团公司外部3W网站的建设和主页的制作，做好矿业集团公司上网发布信息的工作，为集团公司安全、生产和营销等工作提供服务；完成枣庄矿业集团公司煤炭市场营销管理系统的开发及推广工作；抓好地销煤网络软件的移植推广。
4、继续及时、准确地完成矿业集团公司经营情况上报国家经贸委、省经贸委的工作。
5、进一步充实信息计算中心计算机技术人员，使集团公司信息计算中心计算机部门逐步建成以自己的技术力量为主的网络建设、软件开发、硬件维修等工作的管理中心、开发中心、维修中心。
6、继续抓好计算机培训工作。
二 O O O 年 九 月
| 编 辑：兰天 |