【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿在企业文化中积极探索，通过创建全国煤炭工业“文明煤矿”、“企业文化示范矿”和“五精管理样板矿”，不断创新和丰富了独具特色的“金字”文化内涵，为矿井科学发展、安全发展、和谐发展提拱精准服务。

    首先，按照建成全国煤炭工业“五精”管理样板矿的目标和《金华山矿企业文化建设工作实施意见》提出的要求，把企业文化建设放在更加突出的位置，坚持把企业文化建设渗透到企业安全生产、经营管理的各个环节、各个方面，以“迎战危机、破解难题，提振精神、坚定信心，推动改革、促进发展”为总基调，以“文化铸魂、文化育人、文化聚力，提升队伍素质，培育团队精神，激发创新活力，推动工作落实”为目标，以“丰富载体、改进方法、提升质量、注重创新、打造亮点”为有力举措，以“做岗位、做现场、做流程、做管理，规范职工行为，强化现场管控，打造岗位管理文化，提升企业管理水平”为根本着力点，与企业管理相融共进，彰显企业文化精神，释放企业文化活力。

 

     通过持续加强物质、行为、制度和精神四个层次的文化建设，进一步深化“五精”管理和岗位价值精细化管理，规范“四项技术”应用，强化“双述”活动和干部走动式管理，规范职工行为养成，提升了职工综合素质。

 

    围绕破解难题，深化改革，加快发展，加大理论研究力度，深度挖掘“金”字文化内涵、准确凝炼“金”字文化精髓，提升“金”字文化社会影响力，打造特色文化品牌。

 

    结合“创建‘五精’管理样板矿任务分解表”，各单位切实增强实现年度奋斗目标的责任感和紧迫感，根据主导要素和评价标准，真正做到思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、工作推进到位、考核奖惩到位，认真落实完成，助推年度创建目标稳步迈进，达到“依托文化促管理、提升管理促发展”的目的。

 

    在创建五精管理样板矿方面，采取“先学习后行动、先简单后复杂、先试点后推进、先分项后整合”的方法，分专业、分板块，扎实开展了一系列卓有成效的创建工作。先后建成了12个五精管理示范现场、30个五精管理示范岗、25个“毫米、秒、克、厘”精确管理示范岗、2条精品线路、3个精品硐室、3个精品采掘工作面；推行“三基九力”优秀团队建设和职工技能提升活动，评选出优秀团队4个；在“三功两素”基本功训练活动中，练就绝活技能35项，评选精优作业法28项，提炼卓越管理法30项、管理经验29项、创新成果31项、创纪录35项，在安全生产中精准服务。

 

    编制了《岗位作业指导书》、《文化建设成果汇总》，创新管理，“毫米、秒、克、厘”精确管理、技能展示，充分体现了以文化人、以文兴企的文化魅力，为企业科学发展、安全发展，实现安全生产十周年提拱了强有力的保障。