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当矿井启封的号角吹响后，作为一名熟悉井下生产环境的他奋不顾身，冲在排难攻坚、排查隐患的最前沿，排除一个个安全隐患，为安全运行扫平了障碍；在116采煤工作面困难重重，影响安全运转的关键时期，他连续跟班十几个小时，奋战在急难险重的第一线，团结和带领干部职工，为安全生产顺利进行发挥了重要作用；他就是陕煤化集团铜川矿务局照金项目部综采队队长钟永涛。
2017年3月1日，陕煤化集团铜川矿务局照金项目部挂牌成立。因生产需要，原照金煤矿综采队队长钟永涛又回到了他熟悉的矿井，重新走上综采队队长岗位。2005年，钟永涛从陕西能源职业技术学院毕业分配到铜川市耀州区原照金煤矿综采队。他从生产一线干起，将所学采煤专业知识运用到安全生产中，十年来，从一名采煤工、生产班长、技术员、副队长兼技术员，直到成为综采队队长。如今，站在熟悉也有难忘的生产战场。他心中只有一个念头，牢记安全理念，发挥安全生产排头兵作用，保证矿井安全发展，保护工友生命。
班前会上讲安全。面对坐在学习室的众多熟悉的面孔，他深知肩膀上担子的沉重。于是，抓好干部职工安全学习教育，不断健全安全制度，完善安全管理，抓好各项工作落实，为安全运转当好排头兵。
“我们只有牢记‘安全第一、预防为主’的理念，生产中按章操作，不违章，不蛮干，不再让事故的悲剧重演，真正做到安全生产，才能保证家庭幸福，才能让我们的亲人不再为我们担心，过上好日子。”除了跟班下井，每个班前会他几乎都到，讲安全、话安全、分析安全事故案例，同大家一起观看安全警示教育专题片，开展安全大讨论活动，警钟长鸣，提高职工安全意识，筑牢干部职工安全防线。
整改隐患抓安全。因矿井时隔一年没有开采，井下巷道变形、底鼓严重、顶板破碎，积水和淤泥成为通向采煤面的“拦路虎”。面对眼前的一切，钟永涛丝毫没有犹豫，同班子成员一起，汇聚众人智慧，迈出排查隐患整治的第一步。
有一天八点班，116工作面运顺积水排完，巷道只有0.5米高，底鼓严重，前面情况不明，钟永涛随着风筒爬到正头，不顾危险，查看工作面详情。观察后，立刻向生产科室、矿有关领导汇报，提出了“先清通巷道、后恢复设备”的方案，得到科室和领导的肯定。于是，他跟班下井。连续十几个小时，同工人一起大干，现场解决处理问题。他和班子成员商定，制定了班清底进尺奖励制度，班班落实奖励办法，为了调动职工的生产积极性，七天时间清通了160米的低矮巷道，保证了生产进度。
启封现场重安全。116采煤工作面，上顺、运顺巷道受压、变形严重，淤泥积水等诸多问题，钟永涛召开班子会，听取班子成员建议，全面了解各技术工种、岗位工种以及职工个人技能等方面的情况，科学安排人员新老人手搭配，同工种互相调配，取长补短，发挥优势，抓好工作面维护，合理组织生产；落实干部跟班下井制度，落实任务考核和奖励办法，职工干劲倍增。起底、维护、排水、机械检修、电器维修等工作同步进行，钟永涛只要跟班下井，他就跑前跑后，叮嘱职工注意安全，必须把安全放在首位，坚决做到不安全不施工。“困难是暂时的，条件是想方设法创造的”！无论是班前会，还是生产现场，遇到难题，他是这样鼓舞职工士气的，也是这样带头做到的。有时，他连续跟班十几个小时，现场指挥、协调，处理各种问题。带领技术骨干，排查隐患，保证工作进度。临近交接班时间，他电话中及时向值班干部反映生产现场情况、下班工作注意事项，为值班干部安排工作提供了详实依据。
生产环节筑安全。116采煤工作面处于边维修边试产的状态，针对工作面地板松软、机械设备老化、职工队伍参差不齐的现状，首先要抓好职工安全教育和培训，不断提高员工的安全意识；加大生产现场维护力度，创造安全生产环境；发挥“传帮带”作用，发挥技术优势，增强员工的实际操作水平和综合能力。虚心听取各种合理化意见和建议，班组分工负责，互相协调、密切配合。针对锚杆机打眼，钻头、钻杆与需孔眼不符的实际，及时向项目部反映，并在网上查阅了相关资料，及时改进工艺，提高了工作效率，减轻了工人劳动强度。
有一天四点班，钟永涛跟班到现场，看到转载机、端头支架自移困难，端头支架高度只有2.3米，如果端头支架推行速度过慢，很容易压死现象。钟永涛前后观察后，立刻安排先将端头支架顶部煤挑空，给支架移动有足够的升降空间。挑顶期间，他和工人一起，既是指挥员又是战斗员，利用单体支柱配合双网进行支架支护。他紧盯现 场，抓好支护每一个环节，解决了端头支架高度的问题。
望着“嗡嗡”旋转的割煤机，“哗哗”运转的溜子，乌金滚滚奔向前，钟永涛目视煤墙，哪里有他的梦想，也有矿工兄弟的期盼。钟永涛知道，实现大家心中的梦想，唯有抓好安全，不断解读、不断创新煤矿安全这道永恒的课题，才能筑起安全屏障……
红色照金这片红土地滋润着不怕困难、敢为人先、追赶超越、创新发展的人们，他们用不屈的脊梁，撑起矿井一片安全的艳阳天，在安全生产、稳定和谐的大道上，奋勇前进。
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