【本网讯】 6月27日上午，陕煤化工集团铜川矿业公司副总经理、总工程师师同民、副总经理邢彦民到铜川矿务局照金项目部检查指导工作，深入井下生产现场，了解实际情况，提出具体要求。公司相关部室负责人、项目管理中心总经理余小鱼等陪同调研。

    公司领导到矿后，顾不得休息，在项目部相关领导的陪同下，更衣下井，来到116采煤工作面，查看工作面安全生产情况。并同跟班干部、生产班长、员工交流，详细了解生产运行中的具体情况。

   

   升井后，在二楼会议室，听取项目部领导、有关科室负责人的汇报。公司相关部室负责人提出了具体改进措施和指导性建议。围绕116采煤工作面安全生产实际，公司领导提出具体要求。一是高度重视安全管理工作。项目部上下要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化职工安全培训教育，不断提高安全意识；从思想上高度重视安全工作，抓好生产现场安全管理，制定得力措施，狠抓安全责任落实；既要周密安排，又要严格考核，更要落实到位，创造安全生产环境。二是抓好116采煤工作的现场管理，带班领导履行职责，跟班干部认真负责，区队干部合理安排，干部职工密切配合，保证安全生产有序进行；三是抓好机械设备检修维护，排查机械设备安全隐患，提高设备运行质量，为安全生产服务；四是针对生产现场出现的不同情况，及时召开专题会议，制定得力措施，落实各项管理责任，保证生产进度；五是做好工作面防治水等工作，排除干扰，消除安全隐患；六是加强工作面气体“观测预报、监测检查”工作，做到通风设施可靠，风流稳定。七是转变干部作风，深入基层，深入生产现场，传授先进的安全理念，将甲乙双方的先进管理经验融合为一体，促进安全生产。八是坚持管理创新，提高工作效率。

   照金项目部总经理刘星合表示：感谢公司领导和部室领导的关心，为矿井“针灸把脉”，良方治病。会后立刻召开专题会议，制定得力措施，加强生产现场安全管理；全面落实隐患整改，解决生产难题，创造良好的安全生产条件。