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尹志明:年末安全更具考验与挑战

煤炭资讯网 2017/12/11 16:16:25   煤企聚焦
     2017年12月1日上午,湘煤集团街洞公司在机关三楼会议室召开了12月份的安全办公会议。

   会上,该公司董事长、总经理许贤松谆谆告诫大家,2017年还剩最后一个月,今年安全生产时间还有31天。“行百里者半九十”这句诗词告诉我们,行程百里路、走了九十里路才算完成一半的里程,还有十里更加困难、艰辛,公司前11个月实现了安全生产,越快到达目标、越困难、大家越要认真对待!时刻牢记这句诗词,就会更加努力工作,确保今年公司最后一个月安全生产,实现公司全年安全生产目标!
 
    同时各级管理人员要严格深入井下生产现场、盯守生产现场,确保安全生产。12月份各级管理人员仍然执行多下2个井的制度,12月份考核办不定时查岗不少于4次,查矿领导下井带班情况和小分队盯守情况,特别是早、晚班上岗情况;保卫部要到井口检身不少于5次,重点检查携带烟火、火工品等情况。
 
    “行百里者半九十”说明年末安全更具考验与挑战。对于安全来说,只有进行时,没有休止符,但作为安全的年度考核,实现安全生产,就是对一个企业安全生产内部控制度的有效肯定(尽管安全生产有许多偶发的因素)。
 
    首先,我们要树立年末安全的时间价值观。如果以收益来衡量(如年终安全奖),那么随着时间的推移,安全的时间价值也会随之增加,而到了12月31日这天,时间价值也最大,可达百万甚至更多,其价值在帐面上等于年终安全奖。
 
   然而,越是临近年末,安全的压力也会增大,一是事情增多,二是各种经营指标也需完成,安全让位于生产的空间在一定的条件下也会滋生。
 
    时间价值的增加,也意味着我们的压力和责任的增加。首先安全生产的四个一切(压倒一切、高于一切、优于一切、先于一切),不能只停留在口头上,而应落实在行动上。二是要树立出煤是效益,而实现安全生产则是最大的效益的观念。在对人的生命权日益重视的今天,这种效益只会越来越大,甚至关乎企业是否退出市场。
 
    因此,各级管理人员年末增加下井次数,加大考核力度,强化关健时间节点的安全监管,这种在硬件管理的加强,无疑可以堵塞一些安全管理的漏洞,但我们更应当注重安全细节,让专业的人干专业的事,提高安全监管的质量与有效性,同时更应当树立生产让位于安全的理念,加大安全工资的权重,消除员工肓目增产的冲动,让员工有自觉安全生产的制度保障。
 
   因此,岁末临近,我们责任与风险意识也要同步增加。下井管井、同进同出,要成为我们的自觉行为,同时任何严历的考核都不为过。守住岁末,才能开好来年,让安全生产的“最后一公里”走的更稳,以实现安全生产的“生生不息”。
    作者:湖南省煤业集团街洞矿业有限公司 尹志明      编 辑:肖平
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