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尹志明:作风建设要一杆子插到底

煤炭资讯网 2018/2/11 9:26:58   煤企聚焦
    某公司财务部的会计通过几个月的电力分析,发现有一二个月生产部门的用电量突然增加很多,发映给公司领导及相关用电单位后,查明的原因是:砖厂的用电容量为1200KVA,占该公司用容量近40%,应当采用高压计量。随着转供电单位(砖厂)生产转入正常,用电量迅速增大,砖厂计量方法是低压计量,而实际上的高压无功损耗则由企业承担,用电量越大,承担的损耗也越多。由于计量方式不对,倒致本应由砖厂承担的电量转嫁给了该公司的生产部门,使该公司遭受了损失。
    事后该公司要求纪检部门与生产部门、技术部门给予查实,很快改变了计量方式,并由电力部门进行了校表,并修改了对砖厂的用电合同,生产单位用电异常再没有出现,而且由于修改了相关合同条款,调整了不同用电时段的电价,从而增加该公司转供电收入。
    经查实,砖厂从建厂到投产阶段由于用电量不大,采用低压计量,对公司造成的损失并不算大,但随着用电量的增加,这种损失就会急剧增加,很明显高压供电的低压计量,放了常识性错误,如果不及时更正,给该公司造成的损失也将是惊人的。
    财务部门通过几个月的电力分析,发现异常,及时发映,在一定程度反映了财务工作人员的“精、细、实”,而技术部门对于计量的明显、低级错误使用,则反映了相关工作人员的失职、如果有舞弊行为,则应追究相关人的责任。
    作风建设永远在路上,对于企业来说,作风建设不能体现治理表面上的“吃吃喝喝”,而应有更多的内涵,更应当是管理人员对于企业经营的任何异动保持警觉,一有苗头,便追根溯源,消除所有相关风险,将事前、事中、事后控制真正落实到实处,这样作风建设才会有实实在在的内容,强化作风建设也会给企业管理的补漏取得好的效果。
    本网特约记者:湖南省煤业集团街洞矿业有限公司 尹志明      编 辑:肖平
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