他，多年来一直奋战在煤海第一线的普通党员，始终真诚恪守自己的诺言，保持坚强的党性，以一名共产党员的标准严格要求自己，从不计较个人得失，他崇高的职业理想，严谨的工作作风和无私的奉献精神，体现了一名共产党员的优秀本色，感染和激励着身边的每一位同志，谱写了新时代一位优秀共产党员扎根煤海，顽强创业的雄浑篇章。2006年12月份，荣获全国煤炭工业优秀矿长称号，他就是陕西煤业化工集团铜川矿务局金华山煤矿矿长党浩宇同志。

临危受命显本色，顽强拼搏写新篇

   陕西煤业化工集团铜川矿务局金华山煤矿是在“大跃进”时代建成投产的，地处两山一沟的沟壑地带，由于受历史条件的影响和地理条件的制约，矿井条件先天不足，地质状况复杂，严重制约着安全生产，要想完成上级下达的原煤生产任务非常困难，原煤产量徘徊不前。多年以来，年设计90万吨的矿井产量始终徘徊在三、四十万吨，企业生产经营举步为艰，职工的生活条件艰苦，非常困难。当时流传着这样一首歌谣；“金华山，金华山，山高路又弯；白天不见天（尘土飞扬），晚上更黑暗（没路灯）；用水成困难，雨天更艰难（两脚泥）…….独眼龙、一条绳，要想高产弄不成……”这是几年前金华山煤矿的真实写照。
 
   面对如此严峻的困难和诸多问题，承载着党组织对他的信任和嘱托，2002年10月，党浩宇同志临危受命，担任陕煤化集团铜川矿务局金华山煤矿矿长。作为一名共产党员，他毫无怨言，只要党组织需要，一定要无条件服从，以党员的标准严格要求自己，在新的工作岗位上干出成绩来。到矿以后，他团结同志，认真听取各方意见，深入井下生产一线，积极开展调查研究，认真查找制约企业生产发展的“症结”，对存在问题进行细致分析，很快他掌握了矿井采掘比例失调，生产接续紧张，井下环节复杂，战线长，生产成本高，历史遗留问题多，职工收入生活水平低、欠帐多等多年困扰金华山矿发展的“症结”。针对矿井存在的问题，他提出了“抓调整，打基础，办实事，求实效”的工作方针。先后对井下机电运输设备进行了大修改造，处理了570水平大巷的遗留工程，完成了570行人提矸暗斜井重点工程，运行了570行人提矸暗斜井人车，畅通了运输环节。针对采掘接续紧张的问题，会同生产领导商议决定，把岩巷掘进队三八作业改为四六交叉作业制，积极开展掘进会战，加大岩巷掘进力度，提高了岩巷单进水平；多方筹集资金，新配备了一个工作面的柱梁等设备，实现了采区搬家倒面不停产，确保了矿井正常生产接续。2005年7月顺利完成了水平接续，全矿生产全部转入到了570水平，使三个采面分别布置在三个自然采区，形成了一个采面一个生产系统的格局，而且一个生产系统作业人员控制在100人以内，确保了生产的健康协调和煤炭产量的稳步提高。2003年、2004年、2005年、2006年、2007年分别生产原煤51万吨、63万吨、69万吨，90.3万吨、94.2万吨，连续两年靠三个炮采工作面达到了按综采设计的90万吨生产能力，实现金华山矿干部职工奋斗了43年的达产梦想；掘进总进尺分别完成9074米、9155米、9081米、9122米、8591米；2003年7－11月经营口实现利润58.43万元，2004年、2005年剔除政策性增资因素，经营口分别比计划增利58万元、450万元，2006年实现利润1485万元，2007年实现利润1485万元、1163万元，比计划增利985万元、663万元。在他的带领下，矿井五年迈出了五大步，实现了炮采高效达产的目标，走上了快速发展之路。

管理特色显实效，安全生产奏佳音

    几年来，党浩宇同志始终把企业安全发展摆在首要位置，从建设具有煤矿特色的企业文化，培育干部职工树立“关爱生命、关注安全”,“保护自己、保护他人”等安全文化理念入手，亲自主持制定了金华山煤矿《企业文化手册》、《企业廉政文化手册》、《安全文化手册》。围绕阶段性安全工作重点和奋斗目标，通过安全专题会议、安全知识竞赛、安全文艺演出、安全图片展览、安全演讲、安全谈话、安全征文和安全报道等多种形式的宣传教育，引导广大职工心系安全、关注安全、聚焦安全，营造浓厚的安全舆论氛围，提高了职工的安全素质和自主保安能力。精心构建党员监督岗网络、班组长管理网络、群众安全监督、女工家属协管安、青年安全监督岗、民兵安全哨兵等六个网络组织，形成党政工团妇齐抓共管，群防群治的安全工作格局，实现全网保全矿的网络化安全管理。

   党组织的嘱托，他铭记于心。记得2002年11月份，党浩宇同志亲自主持召开了党员干部动员大会，在会上他手持《安全生产法》神情凝注地说：“安全生产大如天，我受党组织的嘱托，来金华山矿就是要依法治矿，确保安全生产”。顿时全场响起了热烈持久的掌声，这句话犹如雨中伞，雪中炭，温暖了在场的每一个人的心。于是，历年来他都把加大安全投入摆上议事日程，突出安全压倒一切，事故否定一切，不断改善安全生产条件，增强矿井抗灾防灾能力，为矿井持续稳定发展创造了良好条件。2003年、2004年、2005年、2006年、2007年五年就投入八千多万元，用于安技措项目和安全质量标准化等工作。先后安装升级了kj-90瓦斯监测监控系统、改造了井下所有的供电线路，补充完善了工业监控系统，救护设备、通风仪器、机电运输保护装备，购置了冷光源矿灯，对煤巷头全部安装了双风机双电源自动切换装置，提高了矿井抗灾能力。实施了《“四位一体”安全质量确认制度》，增强了动态安全质量管理。先后建成了井口至570提矸暗斜井标准化运输系统、570西一、西二、东二标准化生产系统、570行人提矸暗斜井标准化运输巷、副井绞车房、主扇房、井下680中央变电所标准化峒室。完成了828变电所、红土选煤楼、锅炉房达标等工程，树立了采煤三区、掘进二队、掘进三队、掘进四队四个示范区队，更换了所有国家明令禁止使用的设备，建成了电教安全培训中心、四级煤矿安全培训机构，煤矿安全教学多媒体网络培训系统，完善了教育培训设施和相关资料。在抓好安全投入的同时，规范修订了各类安全管理制度，先后制定了安全生产应急救援预案，编制印发了职工安全手册，安全生产条件得到改善，确保了矿井稳产高产。矿井质量标准化和安全综合管理均步入了陕煤化铜川矿务局先进行列。2007年矿井实现了安全“零”目标，创出了连续安全生产超过600天的历史最好记录，安全质量标准化保持了二级矿井标准，掘进、调度2个专业达到了一级矿井标准。

转变作风提效率，强化管理抓基础

   作为一名共产党员，他始终把加强学习，提高自身政治素质、业务水平放在重要位置，除按时参加局、矿组织的各类学习培训外，还从百忙中抽出一定时间自学，系统学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及市场经济学、现代企业管理等知识，使政治理论水平、管理水平有了极大提高，2008年3月获得了西北大学经济管理学院颁发的（EMBA）高级管理人员工商管理专业结业证书。在抓好自身学习的同时，他对全矿干部的学习培训非常重视，亲自安排部署全矿干部学习培训计划，定期聘请教师到矿为全矿干部传授理论知识、业务知识，不断提高全矿干部的整体综合素质。先后制定了干部行为规范、干部培训学习计划、干部考评考核办法、副科级后备干部管理办法，实施了干部任期目标责任制。正是这些有效的办法才使得陕煤化集团铜川矿务局金华山矿的干部作风日趋好转，目前全矿干部的综合素质较前有了很大提高，干部的工作效率、工作心、责任心和敬业精神都堪称一流。

   他坚持科学发展观，在内部管理上做文章，在制度创新上下功夫，全面实施制度创新，管理创新。为此，他对机关和区队的机构进行了调整理顺，理顺了管理体制，加强了企业管理。并结合矿井实际，制定完善了金华山矿三十多个管理办法。从规范各工种岗位责任制入手，制定印发了《金华山矿各工种操作规程》、《金华山矿职工行为规范》、《金华山矿安全管理制度》及《全面精细化管理办法》等管理办法，建立了一个以管理人员岗位责任制、职工职业道德规范为核心，以各项规章制度为基础的管理体系。在完善各项管理制度的同时，进一步确立年度管理目标，分别将2003年确定为干部作风转变年，2004年确定为质量标准化年，2005年确定为工作落实年，2006年确定为管理发展年，2007年确定为遵章守纪年，2008年确定为精细化管理年，一年一个目标，一年一个台阶，提高了全矿整体管理水平。强化基层班子队伍建设，狠抓目标管理，在全矿推行任期目标责任制，由矿领导亲自负责，与基层单位签订目标责任书，将各项任务指标分解下达给基层单位，并定期对他们进行考核，严格兑现奖罚，不断增强基层管理人员的责任心，从而使全矿上下形成一盘棋，管理工作逐步走上了规范化、制度化。同时，制定了完善后备干部管理办法，建立后备干部教育、考核、培训、选拔、任用机制，开阔选人视野，拓宽用人渠道，提高了干部队伍的整体效能和综合素质。如今，陕煤化集团铜川矿务局金华山煤矿的管理水平已跻身全局先进管理单位的行列。

廉洁勤政甘奉献，矿区面貌换新颜

   “领导干部的自身形象，树也在己毁也在己，搞一次特殊，就会失去一分威信；谋一次私利，就会失去一片人心”。作为一名共产党员，党浩宇同志以赤诚的情怀和无言的行动，诠释了共产党人崇高的理想信念和高尚的品格情操。
井下职工劳动环境苦、脏、险、累，身为掘进工出身的他深有体会。上任后，他首先解决了职工洗黑水澡、单身职工吃饭难、喝水难等实际问题。先后改造了更衣室，将所有木质作衣箱更换成了铁作衣箱；改造了职工澡塘，安装了淋浴设施；安装了桑拿浴，改造装修了职工单身楼，更新了住宿设施，为职工宿舍安装了程控电话。实施公寓化管理，为职工创造了舒适的生活环境；在单身楼修建了茶炉房，使职工上下班都能喝上热水；开办了夜间食堂，让职工夜间吃上了热饭热菜；更新了洗衣机、烘干机和脱水机，恢复了职工洗衣房，每年为职工发放两套作衣，解决了下井职工生活的后顾之忧。逐年理顺调升了职工岗位工资，提高了入井津贴、班中餐、零肆点好值班津贴，在陕煤化铜川矿务局对工程技术人员实行每月300元入井津贴的基础上，对生产业务科室技术人员每月增加到1000元井下现场岗位补贴，对党群及其他科室业务骨干实行每月300元岗位补贴。2003年、2004年、2005年、2006年、2007年职工人均年收入分别达到8609元、9178元、16075元、20376元、28300元，年均增长幅度保持在了20%以上。

   以前陕西煤业化工集团铜川矿务局金华山矿底子薄、基础差，职工群众生活困难，矿区环境基础设施差，这令他长期揪心，他会同其他领导同志多次商议要改变矿区面貌，为职工群众创造一个舒适文明和谐的新矿区。在随着生产经营形势日益好转的同时，每年都投入大量资金，对矿区生活环境设施进行改造更新，努力提高职工群众生活水平。先后大修了矿区公路，建成了红土住宅小区，大修改造了四栋职工住宅楼，新修了办公楼到锅炉房的路面，装修改造了迎宾大门，维修了矿区家属住宅楼屋面，硬化处理了澡塘路面和井口周围的路面，改造装修了机关办公楼、区队办公楼、矿医院门诊楼，建成了职工羽毛球、乒乓球场地，对办公院进行了装修，铺设地砖、整修花园、安装了灯光设施，建成了一个塑胶标准篮球场，完成了供水改造一期工程，大修了全矿所有漏雨的屋面，更换了所有楼房的落水管，安装了矿中小学、医院供暖锅炉及供暖设施，购置更新了机关、区队办公设施以及职工存放物品专用柜，建成了离退休职工活动中心、3个健身广场、2个文体广场、西沟文化娱乐中心广场，制作安装了矿区廉政公益广告牌，设置了矿区公路路标以及迎宾牌板，对矿区环境进行了绿化美化，为职工群众创造了一个舒适文明优雅和谐的新矿区。机关工作人员统一着装，挂牌上岗，坚持开展唱响矿歌、诵读企业核心理念活动，树立了金华山矿新形象。2005年3月份，《铜川矿工报》以“亲民爱矿的好矿长党浩宇”为标题报道他在金华山矿三年来的工作实绩。5月份矿退休的老工人代表敲锣打鼓将“亲民爱民的好矿长”感谢信送上了办公楼，对他几年来所做的工作表示感谢。2006年12月份，在他荣获全国煤炭工业优秀矿长称号后，《铜川矿工报》又以“兴矿富民创辉煌”为标题详实报道他带领金华山矿干部职工创建的非同寻常的业绩。