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翠屏山煤矿依靠科技力量降成本 |
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煤炭资讯网 |
2008/9/4 9:09:18 简讯 |
【本网讯】 为了加强成本管理,提高矿井整体经济效益,今年来,福建翠屏山煤矿把成本管理和控制工作作为一项重中之重的工作来抓,取得了良好的成效。该矿的主要做法是坚持每月召开一次成本分析会,实行节奖超罚,责任到人。把成本管理贯穿到生产技术管理的全过程中,从施工设计、过程管理、分析总结三方面着手,优化采准巷道布置,加强工作面现场管理,提高回采率,降低万吨掘进率,减少吨煤费用。认真做好地质找煤工作,以较小的投入,争取较大的回报。抓好电耗管理,根据进线电流情况对大功率设备,如井下中央水泵、245泵房和生活用水水泵、空压机等开机时间进行调整,避峰就谷;照明用电在全矿采用多表计量,每月及时跟踪,确保点滴不漏。严格控制非生产性开支,对办公费用、招待费和公事出差等可控费用制定标准,进行控制,使吨煤成本控制在公司下达的指标以内。
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