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位于陕、蒙、晋三省结合处的我国第一产煤过两亿吨的大市——鄂尔多斯，列名第二的陕西榆林市是我国 最大的亿吨煤炭企业神东所在地，在煤炭企业跌幅发展中，这里以丰富的煤炭资源，特殊和简单的地质构造，不仅为我国煤炭事业可持续发展提供了优质的煤炭，而且，为煤炭产业的改革、技术创新、安全生产、煤炭深加工、煤炭资源如何的有效利用、环境保护等诸多影响可持续发展的难点和热点问题，在不断探索总结发展中，创造了许多奇迹，受到了世界对我国煤炭的关注，而面对突如其来的全球金融危机，对这里的煤炭企业有影响吗？煤炭企业家的心态如何、他们在思考些什么？金融危机对煤炭企业将带来什么样的挑战呢？对此，记者作了10多天走马观花的采访，通过所见所闻了解到的情况，普遍感觉到金融危机已经涉及到煤炭经营的方方面面，企业家在束手无策的等待中，理性思考和分析明年的宏观经济形势。煤炭的发展出路，能不能挺过去这场看不见，摸不着的金融风暴对企业的冲击，这是煤炭企业普遍关注的问题。
位于内蒙鄂尔多斯境内的内蒙古泰升集团公司泰源煤矿是内蒙第一座膏体充填环保型矿井，建成后将为内蒙古自治区有效的解决“三下”压煤开采的技术难题，充分利用固体废物充填井下，节能减排、节约土地、保护环境，提供成功经验。矿井于10月28日正式开工建设后，就直接面临金融危机的冲击，负责该矿全盘建设工程的泰升公司康副总经理对记者说：“我们是以焦化、铁厂为主业的多元化公司，在蒙古国有煤矿，泰源矿是公司在国内经过长达5年论证，自筹3个多亿元资金建设，是展现泰升公司的整体实力，体现泰升公司管理水平、综合素质的高标准现代化矿井，而突然起来的金融风暴，使我们的主导产业效益大幅度的下滑，致使预测给煤矿建设投入的资金出现缺口，再加上煤炭价格的下跌，煤矿建成后前景如何，一时还无发预测，总之，和当初想象的产生了很大差距。”
那你们将采取什么样的方式应对？记者问。
我们一方面压缩开资，千方百计集中资金，搞矿井基础建设，尽一切财力，加快建设速度，力争用3年时间，使矿井建成投产，产生效益。
你们的资金能保证矿井建成顺利投产吗？
目前确实有缺口，我们一方面凭泰升在内蒙的经营业绩和市场信誉度，正在争取银行贷款，同时，我们改变煤矿一次性投资到位的建设思路，对于井下先期考虑一次到位的生产设备，只好等生产系统形成后，根据煤炭市场行情，采购设备，再选择什么样的资金投入方式。
受市场影响最担心的是为泰源煤矿建设的施工单位，这家施工企业是一支技术力量雄厚、市场业绩非凡的品牌企业，在相互诚意的基础上，几乎承建了该矿井筒施工量的80%，一处长担心地说，如此金融危机再持续下去，不仅加方损失惨重，也直接影响到我们施工企业，立井投入量大，主付井前期我们已经垫付了2000多万 元，200名职工已全部到位，如果资金不能按时到位，不说职工工资，仅设备租赁费一项就把我们处拖垮……记者沿途两省看到，除神华集团的生产矿井以外，不管是国家的，地方和私人的小煤窑，煤场几乎都堆满了煤，只有三三两两的车辆在装煤，一国有大型现代化煤矿不愿透露姓名的领导说：“我们矿是为煤化工的配套供煤矿井，而化工厂现在不要我们的煤了，因为金融危机首先影响到我们的上游产品—甲醇，市场价由前几个月的3100元/吨，跌到现在只卖1000元出头，而甲醇每吨的生产成本都在1500元左右，造成我们的下游产品煤持续降价，从一个月前的每吨500元降到现在的380元，而前来拉煤的车辆还是寥寥无几，现在只能限制生产，压缩直接生产和管理人员，降低成本，无奈地等待时机…….
榆林三道沟煤矿的个体小煤窑主王二晓说：“煤现在简直没人要，10月份还是500元一吨，出的煤还不够拉，而这月就降到400元，开始块煤还可以，现在都卖不出去了，也快到年底了，只好放假，等过了年，估计煤要紧张一阵子……”
陕煤集团控股的榆阳煤矿， 6月份煤炭价格处于高位运行期，在该矿参股的一家企业退股，当时从干部到员工，很不理解。在金融危机到来，致使煤价格下滑，决策者才真正认识到，他们为什么要退出去，认识到资本运作的重要性，认识到煤炭企业应对金融危机不仅要有实力，而且要有理性思考，把握好时机，超前预测决策的能力和素质必须具备。
陕西煤业化工集团公司总经理高仰才说，国际复杂的金融形势，导致的金融危机，已经涉及到煤炭生产经营领域的方方面面，对于在跌宕起伏中刚过上几天好日子的煤炭企业，能否顺利的越过这道从未遇到过的硬槛，只有我们居安思危，冷静思考，控制煤产量，有必要结合自身实际，学习借鉴国外企业、跨国公司应对危机的策略，再加上国家采取强有力拉动内需措施的实施，我们煤炭企业的总体发展速度、发展水平是不会受到太大影响的。
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