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复杂地质条件下矿井建设的掌舵人

——记彬长矿业集团胡家河矿业公司副总经理赵强

煤炭资讯网 2008/11/30 12:14:22   人物展示

      和甘肃交界的陕西长武县,这里地域偏僻,土地贫瘠,被称为陕西咸阳地区最困难的北五县之一,然而,谁可知道,在这恶劣自然环境的广垠土地下,却赋存着丰富的优质煤炭资源,彬长矿区,我国早在上个世纪80年代,就有开发彬长矿区,缓解国家缺煤、造福地方经济的设想,终归由于地质条件复杂的特殊性和开采技术的限制,规划始终在设计中难以成为现实,当我国煤炭开采技术水平不断提高,历史翻开新一页的时候,随着彬长公司成立,大佛寺等一批现代化矿井建设成功经验的积累,这个又区别于该煤田其它矿区,赋予特殊个性复杂地质条件、年设计1100万吨的胡家河矿井,才真正掀起它沉睡了几亿年神秘的面纱,即将向人们展示它博大的魅力和风采。

       2008年6月,毕业于陕西科技大学矿井建设专业,又有几十年工作经验的赵强正式走马上任,组建人员,担当起胡家河矿井建设的掌舵人,在一张白纸上,描绘未来绚丽的蓝图。自然环境恶劣,条件艰苦暂且不提,用赵经理的话说,创业期间条件艰苦,我们就是来这里吃苦的。摆在他和他的建设者面前是什么样的一种地质条件呢?勘探资料显示:煤的赋存距离地面有半公里多,层层都有含水带,最大每小时用水量在1500立方,用地测人员的行话说,地下水资源非常丰富,在全段穿越地层时,还有13米的煤层断裂带,其中还赋存着大量的瓦斯,年生产能力1100万吨,立井提升,副井径在8.5米以上,据说是目前全国第一……

      要在如此复杂地质条件下,和超大能力的生产矿井,建成国内领先、国际一流的现代化矿井,赵强和他的建设者们深知,仅有吃苦耐劳的实干精神是不行的;仅有一腔热血和勇气也是不够的,必须具备能适应在胡家河复杂地质条件下,建设现代化矿井的技术、人才;必须具有建设现代化矿井的文化基础和以人为本、驾驭现代化矿井建设全新的管理理念。

     赵强到任的第一天,首先向上级汇报和解决的是人才问题,在陕西煤业化工集团和彬长公司的大力支持下,也得于自己在集团公司管理基建对基层情况熟悉的优势,在不到两个月时间内,矿井建设急需要的专业管理人才纷纷到位,并很快进入角色,工作全面展开。

     由于独特复杂的地质构造,三对立井矿建,全部引进国内最强势的施工队伍,平均在500米以下的三对立井,必须进行全井身冻结施工,才能穿越复杂大量的涌水层……

      学矿建的赵强清醒的意识到,胡家河成与败决定因素就在井筒的建设,他在多次的调度会议上,反复强调这个观点,并要求管理人员,视建设者们为上帝,因为我们的地质条件太复杂了,大断面、全井基岩冻结施工,在我国矿建史上还是首例,施工单位虽没有成功经验可以借鉴,但有承揽此项工程丰富的业绩,只要为他们服务好,共同探讨和克服解决问题的办法,就是有再大的难题,也能战胜,我们所取得所有的业绩都是施工单位干出来的。在建设期间,我们的理念就是服务,我们的工作重心就是服务。

     他不但这样说,而且首先从自身做起,开工不久,有的施工单位在技术上还没有完全适应这里的地质条件,一度出现工期阶段性进展缓慢的情况,直接影响到建设者们的士气,赵强不但不给施工单位压担子,而且多方鼓励,并结合自己在校学到的知识,邀请专业技术人员,一头扎到现场帮助解决掘进冻结层出现的技术难题,施工单位在解决和农民的利益问题上出现了分歧,他一马当先, 跑当地政府,并多次上门和农民面对面的协商,动之以情,晓之以理的务实作风,不知道有多少制约施工单位的棘手问题,在和风细雨中得到解决,为建设者们集中施工创造了宽松的环境,终归是8.5米国内大断面的立井冻结施工穿越流沙层的技术难题顺利解决,11月主立井、回风立井、副立井分别创下了两个121米和120米国内基岩冻结施工的新记录,施工方49处项目经理付英军说:“我们走遍了大江南北,长城内外,这里的施工环境是最好的,从来没有遇见过这么好的甲方。”

      现代企业成功的发展理念,再一次证明没有自己文化和品牌的企业是不会有生命力和竞争力的。赵强深知这个道理,在繁忙的工作之余,每天都要抽出几个小时的时间,学习现代化企业管理发展理念,在不同场合、采取不同形式,给大家灌输重视企业品牌和文化的同时,向在矿区施工的强势企业学习,要求管理人员去中煤49、31处项目部参观,看老牌企业的形象版牌,经营理念,企业文化,在解决好急需生活问题的同时,把文化建设放在首位,通盘考虑,总体安排,首先购置了一流的摄像、照相器材,邀请新闻媒体来矿区体现生活,传输新的思路和理念,定期组织大家关于增强企业竞争力和提升员工执行力的专题讲座,为最终创建适合胡家河自己的企业文化,做庞大的系统工程。赵强很有远见地说,胡家河矿井建设5年周期,我们觉得时间很紧、很漫长,而要行成属于胡家河独特的文化品牌体系,不是5年能够完成的,8年、10年,甚至更长时间,所以,我们要把文化建设放在矿井建设同样重要的地位考虑,抓紧抓实,一刻都不能松懈,矿井投产时,形成自己的品牌文化体系,才能称得上现代化矿井。
 
        赵强把班子建设,增强团队的凝聚力,作为企业发展的战略目标,在健全监督、保障的基础上,重视表率作用的感召和影响力。在来胡家河之时,正是女子高考报自愿的时候,他把全部的心思放在了工作上,孩子的事情全压在几百公里以外工作的妻子肩上,每到周末,妻子都要坐4个多小时的车从黄陵赶西安跑孩子的上学事情,几乎每个周末,赵强都利用政府和职能部门放假的机会,一一到现场10多个施工单位办公,解决问题……

       8月正是施工最紧的黄金季节,远在煤城铜川的老母亲,病得无法下床,失去了自立生活的能力,等赵强处理完工作,赶到身边时,老人已经在妻子和亲属的精心照料下,即将康复出院……

       头发长了,顾不上理发,脸晒黑了,无任何怨言,难得见上一面,已经走在大学殿堂的女儿、远在几百公里外工作的妻子,顾不上照顾、年迈的老母亲,赵强在低头内疚惭愧的同时,得到的是孩子、妻子、母亲投来理解支持的目光。

        赵强说:“胡家河可以说是建设者们展示自我,为国家煤炭事业报效才能和智慧的平台,我一定通过自己扎实的工作,堂堂正正的干事情,带领大家向和谐、奋进、更高的目标迈进!”
 
    本网特约记者:王成祥 通讯员:李绪强      编 辑:徐悉
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