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本网讯：为增强抵御市场风险能力，确保煤炭正常销售。山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿牢固树立“质量立企”和“大营销”意识，严格生产流程，强化责任监控，果断采取五项措施，严抓煤质管理工作，确保商品煤批批合格，顺利达标，促进企业经济效益稳步提升。
加大宣传力度，营造舆论氛围。利用各种宣传载体，做到人人关注煤质，人人关心营销，切实增强全员抓煤质的紧迫感和危机感。
根据煤层地质结构变化，适时调整优化技术方案，降低自然条件对煤质的不利影响。
根据井下现场变化，控制工作面采高，煤矸分采，分装，分运，严禁脏杂物进入煤流系统，严格控制水分等措施，建立采掘机运及运销一体化的质量管理体系。
基层工区三大员，班组长和验收员切实履行职责，严格按照煤质管理要求组织生产，对生产环节，重点工作岗位的煤质进行监督监控，对采区的矸石全部充填采空区。
加强煤样采制化验工作，狠抓采制化验人员的岗位业务培训，煤质督察队进行不定期的巡回监督检查，不断强化煤质监督，确保提供准确的煤质信息，为煤炭的顺利营销夯实基础。
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