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本网讯 （通讯员：李胜会）陕西煤业化工集团铜川矿务局金华山煤矿围绕安全生产工作目标，重点抓好生产班组建设，完善各项规章制度，严格考核，抓好落实，发挥班组成员的主动性和创造性，为该矿实现安全稳定“双零” 目标做出了贡献。
近年来，该矿先后出台了一系列加强班组建设的若干管理办法。特别是2008年初，结合矿区生产实际，制定了《金华山煤矿生产一线班组建设考核办法》，为建设好班组这个前沿阵地，夯实企业管理基础，提升班组管理水平和企业管理的整体水平明确了详实的依据，具有较强的指导性。通过班组建设考核办法的实施，职工的安全意识明显增强，违章现象越来越少。2008年，实现安全稳定“双零”目标。对此，工人们高兴地说：“以前是生产任务为主，在没有区队干部和安全人员的情况下，不排除违章操作。以前总认为，煤矿上有些工作不违章就完不成当班任务，出了事故，大家都后悔不已！”还有的工人谈到：“而现在，通过班前安全学习和脱产培训，矿上和区队的不定期考核等等，大家的思想观念转变了。就是工作面条件差了，地质变化了，宁愿加强维护，为下一个班组创造条件也不违章蛮干。虽然当班无工也是高兴的，毕竟大家都是安全的……”
该矿有关部门按照各项管理办法和《班组建设考核办法》，以矿工会主席李建民为组长的考核领导小组，经常深入基层，深入生产班组，到生产工作面，定期和不定期相结合，检查考核班组建设情况。对考核不合格的班组提出整改意见，限期整改，并对单位主要领导、包保班组的区队干部、班组长相应的处罚。召开职工座谈会，总结经验，广泛征求各项合理化建议和意见，及时补充完善，调动了职工搞好班组建设的积极性。区队干部也谈到：开始实施《班组建设考核办法》也有一定的难度，也有投机取巧和违章蛮干现象。区队在抓好职工班前安全学习和教育的同时，重点抓好“兵头将尾”-班长。发现班长违章一次，扣除当月奖金，当班做检查。情节严重的，加重处罚，撤销班长职务。工人违章一次，班长负连带责任，共同做检查，接受处罚。通过《班组建设考核办法》的贯彻实施，生产班长坚持做到以身作则，带领其他职工遵章守纪，按章操作，实现安全生产。
为了推进班组建设，每年底，该矿召开年度先进集体，明星班组、星级员工表彰大会，树立典型，发挥典型引路作用。分批组织劳动模范、先进班组代表、星级员工外出学习、参观旅游，为开展班组建设起到了积推动极作用。
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