进入六月份以来，肥矿集团曹庄矿以开展“六月安全生产月”活动为契机，以科学发展观和安全发展理念为指导，弘扬安全文化，用科学发展观和安全发展观指导原则凝聚共识、统领安全工作，把安全生产的管理重点放在了严教育、严监督、严干部、严管理上，确保实现二季度安全生产，进一步向党的生日献礼。
　　一、严教育。该矿以“六月安全生产月”活动为契机，结合科学发展观和安全发展观，加大安全宣教力度，认真学习上级一系列安全工作会议精神及出台的相关安全生产法律法规，大力倡导“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的理念，并积极利用广播电视、宣传标语、橱窗板报等宣传媒体，营造浓厚的“六月安全生产月”活动氛围，进一步提高广大干部职工对安全工作重要性的认识。
　　二、严监督。这个矿加大群众安全监督检查力度，组织群监员和职工代表以一通三防、防治水、机电运输、顶板为重点，进行安全监督检查工作。同时，安监处小分队更是不间断的开展检查活动。针对矿井井下环节多、采场深和水、火、瓦斯、冲击地压等隐患威胁，督促各单位健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，用巡检、抽检等方式加强监督检查。通过监督检查，全面深入排查、督促治理各生产单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，做到排查不留死角、整治不留后患。
　　三、严干部。在学习科学发展观的基础上，该矿要求干部坚持抓安全做到“五个到位”，即思想到位、工作到位、管理到位、监督到位、落实到位。教育引导管理干部进一步转变作风，狠抓责任制落实，特别是在六月安全生产月的关键月，更要以强有力的措施，扎实的作风，确保安全工作稳定发展。坚决避免和克服部分管理干部对“三违”睁一只眼、闭一只眼的“老好人”作风。
　　四、严管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，理顺矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。从抓住采掘区队薄弱单位，中夜班薄弱班次，疲劳人、侥幸人、麻痹人等薄弱人物，顶板管理和提升运输薄弱环节，工作面两巷薄弱地点入手，动态掌握安全情况，有的放矢地采取超前防控措施，确保安全工作万无一失。