“人的一生，要走的路很多，但只要选择了一条适合自己的路，一路前行，羊肠小道也会变成光明大路”。带着这样的人生信念，河南义煤集团新安矿掘进三队队长赵建伟经过二十多年掘进生涯的锤炼，从一名普通的一线工，成长为了一名优秀的基层管理干部。在他的带领下，掘三队连续三年进尺均在1760米以上，工程质量合格率达到100％，被人们誉为“掘进队里奔驰的黑马”。

       大家都喜欢称他为老赵。他本人也喜欢这个亲切的称谓。老赵曾经是村里小有名气的“赵木匠”，从小学得一身本事，就在他梦想着有一天成立一家自己的公司的时候，迫于生活压力， 通过招工成了一名煤矿工人，他干一行爱一行，爱一行钻一行，很快就得到了领导的赏识，从一个掘进工人一步步成长为现如今的新安矿掘三队掌门人。
老赵常说 “干好工作，不勤不行”，这也是他掘进生涯的真实写照，他认为勤快点，就能省出时间把活干细致了。老赵不仅工作负责还爱钻研，经常与队里的技术骨干、技术员一起研究讨论掘进工作中将要遇到的问题。对于突出矿井而言，揭煤成为诱发煤体突出的关键因素，因此，揭煤工作在煤矿安全生产中显得尤为重要。2008年3月在11181工作面揭煤中，老赵依据《煤与瓦斯突出规定》的前提下，一举推翻原有常规复杂的揭煤方法，使用木钎板楔入巷道顶帮煤体的方法，增加工作面周围煤体强度，在安全防护措施的掩护下，强化支护，快速推进，一次成巷，一星期内成功完成了11181的揭煤任务。

       老赵每月下井班数都在十八班以上，并且与职工同上同下同劳动。他带头上标准岗、干标准活，做到自己不违章，监督身边的职工不违章，保证不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。在生产现场做到讲一讲规章制度、看一看生产环境、想一想自己是党员，查一查安全隐患、管一管违章行为五个一，鼓励党员充分发挥执行安全生产规章制度的表率作用、查隐患的骨干作用、纠正违章的监督作用，使全队连续四年实现安全生产无事故。

       老赵不仅在工作上努力肯干，在成本管理上,他又是出了名的“神算子”,每一天每一班用多少材料多少钱, 老赵能精确到分,并把成本指标横到边、纵到底,落实到每个人头,年节约成本居全矿各区队前列。去年下半年以来，世界经济危机给煤炭行业带来了不利的影响，老赵响应号召，带领全队职工依靠修旧利废、科技创新与企业共克时艰。在安排生产中，他总是惜料如金，即使是被淘汰下来的木板钎，也被老赵充分利用到了背帮背顶上。为了节省开支他还专门组建了废旧物资回收仓库，对用料严格控制。在他的带领下，全队职工动脑筋想办法，使各种废旧材料在15081工作面都得到了合理的利用。

       多年来，老赵还经常组织开展岗位练兵、技术比武，知识培训、传、帮、带等活动提高职工安全生产技能，确保了全队安全生产。在该矿基层区队中竖起了一面耀眼的安全红旗，成了大家学习的楷模。