本网讯：铜川局东坡矿认真吸取黑龙江龙煤集团鹤岗新兴煤矿事故教训，盘点全年安全工作，实施“5+16”安全防御战术，坚决打胜全年安全“零”战役。

       为做好后36天的安全生产工作，该矿在深入推进百日安全活动的基础上，结合实际、查摆问题，制定5项工作重点：落实干部跟班现场指挥，加强710工作面小切眼支架安全工作的现场管理；严格技术措施、标准，加大710、504、901工作面的放炮和顶板管理；落实质量倒追究制度，提高805、2105作业现场锚、网、索支护和架棚质量；加大运输治乱检查，加强运输提升系统和斜巷绞车检查管理；抓好“一通三防”工作，重点突出防尘和通风管理。同时，严查细管、真抓实干，从强硬执行力、精细保落实入手，抓好16项工作措施：重申干部管理责任制及请销假、4：3：3跟班下井制度，完善业务科室干部下井制度；深入开展“百日安全活动”，突出重点、严抓细管；分管领导定期召开安全专题会议，对照实际，查找问题，制定针对性措施；组织动力、安质等科室坚持不定期、不定点、不定时检查，发现隐患，及时整改；实行区队干部、班组长及安检员安全定向包保制，落实责任，严格奖惩；重拳出击，遏制“三违”；严抓“四位”一体开、收、验工制度，推行“手指口述”安全确认制；加大隐患排查力度，落实整改，跟踪复查；突出“一通三防”重点，强化瓦斯综合治理；检查入井防爆现场使用设备，杜绝失爆，把工作重点从考核制度建设转变为督导实际工作效果；加强火工品管理和放炮工作面管理工作；开展冬季顶板管理会战；组织相关科室检查冬季“三防”隐患，落实专人处理；加大“零点行动”密度，突出检查领导干部跟班、现场安全隐患落实情况；抓好工程质量达标，夯实安全生产基础；强化职工安全教育，提高整体素质。

 

       在此基础上，进一步加强安全基础管理工作，确保全年安全“零”目标的实现。