本网讯：东坡矿在紧抓安全生产工作的同时，把节能降耗、修旧利废做为内部挖潜增效的有利抓手，推动各项工作稳步发展。 
   
    临近年末，该矿进一步营造节能降耗活动氛围，使职工牢固树立“节支即是增收”、“节约即是效益”的观念。严格控制成本投入，强化成本管理，实施成本核算，加大对废旧设备、材料修复的管理力度。对基层单位严格实行零碎材料费用包干，降低机电设备等其他材料的使用量，真正做到“有旧不领新，复旧不用新”。同时，将生产材料消耗、修旧利废，纳入先进集体、先进班组、质量标准化建设考核范围，完善奖惩制度，进行指标考核，调动职工积极性。建立完善耗能、耗材管理制度，针对长期闲置的废旧物资，清理造册、分类保管、修复利用；对长期占地、占库失去价值的废旧物资，上报处理；对边角余料集中存放，合理利用；对小仓库长期不用或损坏的材料、配件交回大仓库，修复后全矿调配使用。进一步增强“以旧代新”管理力度，对回收的旧皮带，采用红漆分类标注，明确使用范围；对废皮带，进行切割，代替荆笆使用，尤其是使用新工艺对手动葫芦进行修复，在基层单位实行租赁制，仅此一项就为矿节约资金十余万元。