本网讯：兖矿山西天池公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实改善硬件设施，提高软件管理水平，夯实安全基础，为实现全年安全生产保驾护航。

        宣传教育培训到位。利用黑板报、广播站、宣传栏、《天池动态》、标语口号等宣传安全生产法律法规，组织开展安全知识竞赛、安全生产黑板报展、“三抓三增一提”活动。建立“一月一个重点、一周一个主题、一天一道题”的日常安全培训机制，为职工订购发放《安全警句》和《煤矿职工安全手册》，让职工在耳濡目染中受到熏陶. 
 

        干部思想意识到位。组织开展“统一思想、转变作风”安全大讨论活动，各级领导干部在思想上摆正安全与生产、效益、稳定的关系，下井次数明显增多，跟班质量大幅提高，消除了工作上推诿扯皮、责任上揽功诿过现象的发生，有力地促进了安全生产.

         现场监督管理到位。严格执行管理人员带班作业、井下施工现场巡查制度，建立每周一次安全隐患联合检查制度，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿，领导包部室、部室包区队、区队包个人的安全生产包保体系，层层落实安全生产责任制.

         动态质量达标到位。大力开展安全质量标准化“精品工程”评比和评比质量最差单位活动，坚持旬检查、月验收，并进行不定期抽查和动态检查，对评出的精品工程和质量最差单位给予相应奖罚，使安全质量责任得到细化落实，保证公司持续高位动态达标.

         责任追究落实到位。全面推行和完善重大事故隐患行政责任追究制度，在各生产区队、班组明确安全生产第一责任人，将安全管理工作作为绩效工资考核的一项重要内容，实施“安全为天，一票否决制”，做到安全生产时时有人管，安全生产处处有人抓.
 

        “三违”查处力度到位。以“查思想反麻痹、查工作反松懈、查行为反‘三违’”为主线，制定防范整改措施。对井下采掘、机电、运输、通风等环节进行“明察暗访”，重点查处机电设备失爆、瓦斯、煤尘积聚、提升系统超负荷运行等违章现象，对查出的隐患和问题落实整改措施、责任人和整改期限，实行安全生产全过程控制。