本网讯：为确保年终的安全生产，天池公司一切工作从“严”把关，严格自主管理、严格措施落实、严细隐患排查、严格安全确认、严格现场监督，形成了单位自主、业务管理和安全监管的安全工作格局，全力确保矿井实现年终安全生产。

        严格自主管理。该公司突出安全精细管理和过程控制，严格落实《安全风险抵押金考核实施办法》，加大安全兑现力度，拉开兑现档次，实行月考核季兑现，调动了基层单位自主抓安全的积极性。同时，明确业务部门指标和奖惩措施，有效落实业务保安责任。

        严格措施落实。该公司严把措施编制、审批关，凡没有施工方案或与现场不符的，一律返回重写，并反向层层追究责任。将安全与生产分开，进一步明确安监员现场监督职责，并把严查违反措施现象作为现场检查的重点内容，勒令施工中不严格执行措施的单位一律挂牌停止作业，并进行通报处罚。

      严格隐患排查。该公司创造性开展公司、部门、区队、班组、个人“五级”隐患排查机制。分专业、分单位制订了30多个岗位工种“五级隐患排查”确认表，及时登记，确保班组隐患排查的实效性。坚持每旬一次拉网式安全大检查，分专业、分类别制订6个专业的安全大检查记录单，使检查更加细化，责任更加明确。今年以来，各业务部门共组织专项检查60余次，查出的隐患全部以闭环程序落实整改。

       严格安全确认。以“提高确认质量，严格超前预控，规范操作行为，消除现场隐患”为目的，坚持区队、班组自主抓,安监员、小分队动态查相结合的方式，严查施工工序、操作程序和现场动态隐患排查确认、个人岗位隐患排查等关键环节，提高现场安全确认能力。进一步修订完善督导考核和奖励机制，实行过程监督与动态督导相结合，严查现场不确认、确认后留下隐患、不检查就确认等现象，确保安全确认有实效。

      严格现场监督。该公司开展以“查思想、查作风、查管理、查现场、查措施、查行为，反松懈、反麻痹、反‘三违’、反事故和安全承诺”为主要内容的“六查四反一承诺”活动，提升全矿干部职工的安全管理和遵章作业意识。充分发挥安全监管职能，要求安全员在现场严格履责，严查现场违章作业、违章管理等现象，对查出的各类问题,从重从快进行分析处理。同时，将安监处专业人员分成两个督察小组，分中、夜班动态对井下现场的安全生产、安监员现场履责、小分队员巡回督察等进行监督检查，提高现场监管水平。

       同时他们还突出源头预防，一方面充分利用班前会、周一、周三学习，加强对职工的安全教育，努力从思想上消除职工潜在的忽视安全的意识。另一方面，班组每班对本班人员进行排查，职工个人上岗前进行自我排查，不准不放心人员下井或上岗，并根据不放心人员的不同状况制订了针对性帮教和谈心措施，及时加以解决，在源头上为该矿年终安全生产又增加了一道保险。