本网讯 ：记者从徐矿集团党委近日召开的2010年工作会议上了解到，徐矿集团党委要求各单位明年要创新安全管理，全力打造行业领先的本质安全型企业。
 
        今年以来，徐矿集团以自主管理为抓手的安全工作创出较好水平，创新管理理念和工作模式，集团公司安全自主管理和诚信企业建设工作得到了国家安监总局、国家煤监局的充分肯定，并作为先进经验在全国推广。针对明年的安全工作，徐矿集团要求各单位创新安全管理。全方位、深层次推进自主管理和安全诚信建设。围绕本安创建目标，逐级推行安全诚信考评，切实提高安全自主管理和诚信创建的针对性、实效性，促进安全形势持续稳定发展。强化安全重点领域和关键环节管理。把“一通三防”作为安全管理的重中之重，严格落实瓦斯治理“十二字”方针和“四位一体”综合防突措施，采取更为严格的防突管理举措，强化打钻抽采、完善通风系统、加强现场管理，确保万无一失。全面加强基层基础工作。认真学习推广“白国周班组法”，前移安全关口和管理责任，完善班组安全生管理体系，着力构建班组建设长效机制，筑牢企业安全生产第一道防线，充分发挥好班组长作用。狠抓干部安全履职。按照管安全先管干部的要求，切实抓好干部的安全履职。狠抓职工岗位行为规范。持续深化“三违”治理。按照指标不降、程序不少、力度不减的要求，以查现场作业、规程编制、措施落实为重点，分层次狠抓不安全、不履职行为治理，最大限度地减少违规行为，保证安全生产。强化科技创新管理。进一步提高对技术创新的重视程度和投入力度，提足用好企业研发经费，选好技术带头人，搞好专家团队建设。要充分发挥好徐矿院士工作站作用，争取带出一批企业技术专家，拿出一批重量级的研究成果。要继续组织深部开采技术攻关，为提高安全保障能力、解放宝贵资源多做贡献。