本网讯：“你看这两根铆杆的预紧力不够、那两片铆网间隙不符合要求、施工工具不齐全，更重要的现场文明形象差……你必须马上整改合格，否则我不予接班。”这是近日在天池掘进二区工作面班组交接时职工们“鸡蛋里挑骨头”的一幕。

    近期以来，该公司在安全管理上求严、求细、求实，重点抓住现场，不断强化“交接班”等薄弱时间段的管理，坚持把安全小事当成大事办，把安全小问题当成大隐患，带着“显微镜”去发现问题，带着“放大镜”去处理问题，在全公司9个生产辅助区队所有班组推广实施了交接班单岗确认制度，每个班组在接班前开好班前会，对班组安全生产工作进行逐条逐项交待，对职工讲清讲明工作内容、工作质量，到岗后严格按照标准“六接六不接” 接班人员要给交班人员“找问题,鸡蛋里挑骨头”，凡质量不合格、不达标的坚决不予接班，如果下一班没有按照规定严格交接班就签字认可，在当班安全监察人员和跟班带班领导查出问题对当班班长和相关人员一律加倍处罚，绝不手软。实现了安全隐患由每天排查向每班排查和岗位排查转变，做到了班清班结，及时把各类安全隐患消除在萌芽状态，使安全始终处于受控、在控、能控状态，确保安全运转。同时，公司安监处纠查小分队不定时、不定期地对全公司生产辅助单位各班组的交接班情况进行抽查，对检查中发现的问题进行现场处罚、责令整改，明确了责任人和整改时限，对整改不及时、不到位的，严格追究责任，从而为安全生产筑牢根基。