|
本网讯：今年以来，天池公司紧紧瞄准安全事故“零”目标，坚持以人为本的安全管理理念，把安全作为领导干部第一责任、员工第一福利、企业第一形象，念好安全“深严细实”四字经，确保了安全生产。
思想认识上体现一个“深”字。该公司干部职工把安全生产这个人命关天的大事时刻置于重要地位，时刻保持一种如履薄冰的危机感，居安思危，警钟长鸣。在主要行人巷道和采掘工作面建立了安全规章制度牌板“一条线”，从区队会议室至井口工广区的亲情安全文化“一长廊”，人车等候室安全提醒“一通道”，以职工书屋为阵地的安全学习“一园地”，以广播、简报、板报为主的安全教育“一媒体”的“五个一”安全教育阵地，使安全文化理念不断入脑入心。
安全现场管理体现一个“严”字。一是严标准。严格执行各项标准，不符合工程质量标准的坚决推倒重来，不留隐患。二是严要求。在抓安全生产上，公司各级领导干部“宁听骂声，不听哭声”，严抓狠管，对各种安全隐患和“三违”现象用铁面孔铁心肠铁手腕“三铁”方式进行处理。三是严制度。在制度执行过程中，该公司注重做好过程督促，及时指导工作，对可能发生的问题提前预判，保证制度执行到位。四是严奖罚。坚持安全生产重奖重罚的原则，调动了员工搞好安全生产的积极性，使制度得到落实，有效防止了各类事故的发生。
安排部署上体现了一个“细”字。一是掌握情况细，该公司管理人员对影响安全生产的因素，基层区队的安全装备、生产条件、员工的安全意识和技术素质等情况都了如指掌，心中有数。二是工作部署细，在安全监督检查时，检查人员做到上纲上线，坚决克服工作中存在的监督不到位，检查不细致，执行不到位，走马观花的不良现象。强化施工信息反馈，严格执行逐级汇报制度，要求各班组在当班下班前将本班组的施工情况及时汇报到工区值班室，再由工区值班室向公司调度汇报，从而杜绝“井下活多少，地面不知晓”的现象。
工作措施上体现一个“实”字。该公司在抓安全生产上不搞花架子、不搞应付检查，各级管理人员都能扑下身子，深入现场，把抓检查、抓整改、抓落实结合在一起。同时在安全培训上，该公司也不是照本宣科，而是结合工作实际进行培训，使广大员工易掌握、易理解，增强了培训效果。同时利用副井入井候车室的“多功能显示屏”，滚动播放安全誓言、安全嘱托、安全操作规程等内容，在公司工广区制做悬挂“爸爸，我和妈妈等你回家”、“你是家中的顶梁柱”、“幸福上班去平安回家来”等亲情安全宣教牌板，起到不说安全却重于说安全，不说教育却感化于心的教育效果。将公司领导的安全寄语配以孩子们富有童趣的图画，制作成安全宣传牌板放在井下重要工作头面，时刻提醒矿工为了家庭、为了孩子，在工作中做到自我保安，安全生产。
|