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本网讯：兖矿山西天池公司在“四大活动”中，大力培育“省下的就是赚来的”的成本观，以开展“厉行节约，杜绝浪费”活动为载体狠抓跑冒滴漏，倡导节约行为。
该公司成立了内部市场管理办公室，启动实施了内部市场化管理。将材料费、办公用品费率先纳入内部市场化管理，制定了相应的结算程序，定额控制，节奖超罚。进 一步完善了材料、设备比价采购及发放、使用等各项管理制度，有效堵塞了各类管理漏洞。职工食堂实行内部承包经营。采取出售、出租的形式进行车辆改革，有效盘活了存量资产。加强资金控制和管理，不断加大现金流量及各类费用控制力度。采取多项措施，加强备用金清理。严格计划外资金控制，保证了正常生产资金需 要。积极开展群众性的抓节约、反浪费活动，鼓励全员进行小改小革和修旧利废。
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