天池公司为确保六月安全月活动扎实有效开展，积极采取工作措施，从细节做起，从小事做起，不断推进安全管理上水平，以实现安全季为抓手，为夺取全年安全奋斗目标打下坚实基础。

       抓思想，敲警钟，积极开展“回头看”事故案例活动。按照“预防为主、提高警惕”的原则，认真汲取历史事故教训，将矿井建井以来发生的安全事故收集整理成资料，发动职工全员学习，提高职工安全警惕性，深刻接受事故教训，严格落实各项安全生产责任制，加大现场管理力度，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，正确处理好安全与生产与效益的关系，通过看看过去，想想现在，认真排查在实际工作中的薄弱人物，对排出的薄弱人物指定专人结对子进行帮助，真正做到“人不安全不上岗、岗不安全不上人”，切实把握好安全第一关。

      抓培训，提素质，积极开展安全素质培训月活动。充分利用班前班后会、脱产培训、每日一考每日一题等培训形式，大力开展以师带徒、技术比武、岗位练兵等活动，把活动扩大到区队、班组和专业技术人员，在全公司掀起学技术、练业务的热潮。同时，继续深化“现场交接班”安全确认制度。做好“现场交接班”与岗位隐患排查、班组自控、设备点检的结合文章，确保了安全生产；加强职工教育，提高职工自觉意识，变被动管理为习惯行为。从制度上严格落实好“岗位安全联责联保”制度，强化安全职责，落实安全责任，实现在工作中自主保安互助保安的目的，从而做到严制度、严标准、严要求，促使职工遵章守纪，杜绝三违。

        抓质量，多举措，扎实做好基层基础工作。继续开展好质量标准化区队创建活动，严格工程质量管理，重点强化巷道成型管理，有规划、有措施、有落实、有行动，结合示范点样板巷道模型创建活动，从炮眼布置、装药、放炮、拉线喷浆等基础工作抓起，提高巷道成型质量，防止浪费现象的发生。抓好雨季“三防”工作，按照集团公司统一安排，结合天池实际，积极做好防大汛的各项准备工作，尤其是针对今年以来天气极端反常的特点，做好应急救援演习、防洪值班等工作，坚持“灾害性天气停产撤人”、“不安全不生产”等制度的落实。

       保安全，强监督，不断延长矿井安全周期。抓好隐患排查治理工作，以各专业排查为重点，抓好矿井各类事故隐患的排查，对排查出的问题进行全面剖析，找出原因，定时间、定人员组织好整改验收，形成严格的闭环管理程序。强化现场安全评价，重点抓好掘进开门、结束，回采工作面初采初放、撤除等施工地点的安全评价，对评价出的隐患，及时制定措施进行整改，变过程控制为超前预防。同时，公司上下以高度政治责任感，抓好“世博会”期间的安全生产，加强劳动纪律自我约束、自我管理，严格职工出勤制度，领导干部积极带头，从自我做起，从小事做起，严格执行戒酒令等制度，杜绝酒后上岗，坚决杜绝因酒后上岗或空岗造成事故。