【本网讯】天池公司不断创新安全管理方式方法，将传统文化融入到安全管理中，创新实施“安全五法”，在落实各项制度的基础上，用文化的启迪、教育作用不断提高职工自主保安意识，矿井安全生产形势持续健康稳定发展，取得良好效果。

       宣传引导法。这个矿充分利用《天池动态》、黑板报、文化长廊等载体，不断延伸形势任务教育、时事政策教育的广度与深度，丰富各类宣教活动的内容与形式，根据矿井井下条件变化，及时宣传上级及公司各类文件及会议精神，让职工及时了解了安全动态，时刻将安全挂在心中。

       分层教育法。为激发员工学文化、学技术的热情。这个矿以提高岗位操作技能和事故防范与处理能力为重点，各专业分层次、分工种制定了详细的培训计划，抓好了班组长、特殊工种、关键岗位人员、新进或转岗人员的培训。各工区纷纷发挥“师带徒”、“学树练”的传帮带作用，实行“一帮一”工程。充分利用周二至周四的业务技术学习时间，自办学习班，让生产技能过硬、操作技能强、工作经验丰富的技术骨干，担任授课任务，有针对性地根据生产实际需要安排授课内容，切实增强了员工的岗位适应能力。

       亲情温暖法。为切实打好安全教育“亲情牌”，这个矿将亲情融入到安全管理中，在井下设置了安全文化走廊、放置了带有职工家属叮嘱的标语，在公司工广区贴上了全家福，通过一张小小的全家福折射出家人浓浓的亲情和企业暖暖的关爱，通过井上下的亲情感召，不断挖掘了每一名员工的人性潜能，实现了“要我注意安全”向“我要注意安全”转变，提高了职工自主保安意识。

       安全奖励法。把安全变成看得见的实惠，这是该公司在安全生产中摸索出的一条成功经验。在此基础上，他们创新实施了双工资制、双重管理、双向激励等安全奖励机制，把工资分为“安全”和“绩效”两大块，根据区队、班组的安全分值高低进行发放，安全行为直接与工资收入挂钩，让安全越好收入越高成为一种共识，使全员抓安全、保安全的积极性空前高涨，形成了全员、全方位、全过程的安全管理新格局。

       文化熏陶法。他们开展了学习传统文化教育活动，突出抓住传统文化中的孝贤文化、感恩文化和诚信文化三个重点，让职工了解到做好自主安全，搞好安全生产对自己、对家庭、对企业都是一件大事，安全生产是家庭幸福的保障。活动开展以来，管理人员带头学习，带头以身作则，广大职工积极学习，在潜移默化中不断将中国传统文化所提倡的、要求的应用到安全生产中，在全矿形成了职工遵章守纪，按章作业，管理人员严考核严落实带头执行各项制度，不断加强安全管理的好风气。