【本网讯】  寅虎辞旧去，玉兔迎新来。2月3日大年初一，山东丰源煤电集团公司在总部指挥中心隆重举行2011年春节团拜会。公司总经理于延武，副总经理陈兴、林清华，董事长助理、董事长办公室主任韩洪伦出席团拜会。公司常务副总经理、总工程师孔令珍主持团拜会。公司中层管理人员及总部员工代表参加了团拜会。 

      于延武一行先后深入到通达电力主控室、中科生态瓦楞纸一车间、沃丰水泥主控室、沃丰余热发电主控室等工作现场走访慰问。在值守工作岗位现场，于延武向节日期间坚守工作岗位的公司员工及其家属拜年，送去了新春的温暖与节日的祝福，并询问了各公司节日期间的工作、生活等情况。

      于延武在新春致辞中指出：挥手告别的2010年，丰源公司在董事长的坚强领导下，办成了一系列大事、办好了一系列要事、办妥了一系列难事，关键目标取得新成绩，主要任务取得新成效，重点工作取得新成果。特别是主要经济指标再创新高，全年完成销售收入34.9亿元，实现利税8.1亿元，其中利润5.5亿元，继续领跑于全省乃至全国同类企业。

      于延武强调：刚刚跨入的2011年，既是公司“十二五”规划的开局之年，也是公司今后三年实现净利润不少于13亿元的起步之年，更是公司打造“百亿龙头企业”的关键之年。做好今年的工作，对于“十二五”开好局，对于实现三年净利润目标起好步，对于完成“百亿龙头企业”任务更给力，意义重大、影响深远。公司上下要以更加饱满的热情、更加科学的观念、更加开放的胸怀，更加务实的态度、更加昂扬的斗志，按照董事会的安排和董事长的要求，以“抓龙头、带两翼”为统领，以公司上市为契机，以“管理提升、运营提速、效益提高”为目标，以“全面预算管理和全面成本管理”为抓手，着力在“劳动生产率、设备运转率、产销率”的提高上下功夫，聚力在安全生产、公司上市、项目建设、成本管控、市场营销、企业文化、团队优势打造上作文章，不断推进信息化、产业板块、供应链和品牌的建设，不断实现管理、技术、制度和机制的创新，不断发挥公司总部、成员企业与广大员工在管理、劳动和创造上的积极性，确保公司年度各项任务目标的圆满完成。

      孔令珍指出，总经理热情洋溢的新春致辞，再一次高度评价了公司去年的工作，进一步明确指出了今年的工作目标，同时对公司上下寄予了殷切希望，致以了良好祝福。公司全体员工要在董事长的坚强领导下，按照董事会的安排和部署，围绕公司全年的任务目标，以更加扎实的工作，更加务实的作风、更加有效的措施，为圆满完成公司年度各项任务目标而努力奋斗。