陕西铜川矿务局鸭口煤矿有限责任公司是一个地质条件十分复杂的老矿，其核心是运输系统，大巷70年代先天设计不足，造成开拓巷道人车混行的局面无法改变，再加上矿井开采长度的延续，井下整个系统点多、面广，导致管理难，秩序混乱，事故多发，从而使运输区成为这个矿安全生产灰色地带的老大难问题。 正因为复杂，著名作家路遥当年选择了在此体现生活，完成了他的宏篇巨作《平凡的世界》，从2008年以来，该区队就结合井下运输系统的状况，进行创新管理，他们总结经验，从点、线、面整顿开始，构筑全方位、立体化的安全生产管理模式，再通过不断地完善监督、细化管理、教育培训，层层把关，筑牢井下生产安全生命线，实现了2010年运输区运输煤炭72.4万吨，实现了该区安全生产“零”事故记录。 点——“口袋书”随身带 安全人人牢记 鸭口公司运输区130人，辖2个采区，管理运输，通勤，车间3个辅助单位，负责近4000米巷道的井下生产人员和煤炭等物料运输。全公司每天3个班的工作人员，每班下井750人，都是运输区队通过18辆人车接送，加上先天形成的巷道行人和行车混走现状，之前经常发生人员意外、矿车掉道事故，运输区安全压力相当严峻。

 

　　公司总经理张会县认为：做好井下运输区的安全管理，最重要的是人的因素，人的理念增强了，行为规范了，安全生产才有保障。为此，该队结合井下运输区实际，制定了一系列包括安全生产运行举措，各工种岗位人员职责分工，保勤制度、伤病假管理制度在内的《运输区安全生产管理制度条例》编写，这本小册子成了运输区每个员工的“口袋书”，职工把“口袋书”随时带在身上，在起到警钟长鸣作用的同时，对一些安全疑难问题，能够及时找到答案，果断处理。

 

　　线——全线监督保安全 “六单教育”显成效

 

　　运输线是“三违”现象多发地带，“扒蹬跳”“上下人车秩序混乱”是井下员工不自觉引发大多数井下运输事故的诱因，以往，鸭口运输区可谓“小事故一箩筐，大事故年年有”，据不完全统计：每年平均运输事故都在二、三十起，几乎占到全矿工伤事故五分之三左右。针对运输战线上的不安全行为，他们从2008年开始下硬茬整治，不能再让运输区拖全矿安全生产的后腿，他们加大考核力度，发现重大隐患严处相关人员。对于重点地段的轨道，加强维护频次和力度。从作业人员下井上罐笼到由人车运输到采掘面，再到提升上井，全线监督保安全。矿上也采取果断措施，成立运输区与矿安监处成立井下运输安全“督导组”，严格监督执行交接班现场“手指口述”“岗位描述”。

 

　　“六单教育”是鸭口公司运输区独创的安全行为人人教育方式，即对于三次以上出现“三违”的员工，由区队长、督导组、安监部负责人单头谈话教育，并根据“三违”的程度，到矿领导相关部门负责人依次进行安全培训教育，以此规范员工操作，员工叫做“过堂”。谁违章，大家就说，让你下班后“过堂”去，过不完，晚上都回不了家。运输区长毛铜强说：“运输区采取这样的措施，虽有些过激，但这是没有办法的办法，也确实收到了很好的效果，在思想上给大家安上安全‘紧箍咒’，提高了工人的安全意识”。

 

　　面——矿井环境人性化 基础建设全面提升