本网讯 进入2011年，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿在面临断层、泥岩、防灭火等诸多不利因素的情况下，通过进一步加大安全生产管理创新力度，提高采掘单进水平，齐心协力打好“过断层、防灭火、安全支护”等硬仗，赢得了新年首月的“开门红”，全月生产原煤89216吨、进尺1062米，销售原煤137908.16吨，杜绝了轻伤及以上事故，成本控制在预算内，各项工作均超额完成计划目标。

　　春节前夕，这个矿根据自身安全生产和经营管理的新形势，牢牢把握各项工作的重点，采取果断、有力的措施，克服了当月工作的新难题、新挑战。一是统筹安排“首季安全生产竞赛”活动，出台技术、安全、生产、成本等新措施，严格落实各级管理人员带班、跟班、值班制度和三级隐患排查、安监员、调度员、瓦检员等专业带班制度等，唱好“齐抓共管，各有侧重，盯住基层、打牢基础”的“重头戏”。二是面临西风井3下01工作面一氧化碳突出、岩性破碎支护困难、遇断层等新压力，按照安全第一、技术支撑、科学指挥的原则，采取“抢、快、稳、准、细”等安全生产措施，确保了支护质量、压力检测、防灭火及工作面回撤安装等工作，浇筑了安全生产的“大坝”。三是加大经营调研力度，做好原煤质量、销售、发运等工作，同时根据公司原煤调价，及时做好原煤的退换票及补差价等服务工作。四是进一步细化材料消耗定额管理，强化奖惩幅度，加大了基层区队仓库管理力度，同时还继续抓好修旧利废和小改小革等工作。五是以学习董事长重要讲话精神和学习年度先摸人物活动为契机，使学习贯彻活动逐步推进，并借助活动使之成为支撑发展的“助推器”和“活力源”，营造了评先进、学先进、做先进的好氛围。