本网讯 近日，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿在总结以往开展节能降耗工作的基础上，结合2011年工作新特点新要求，制定了2011年度《关于深化节能降耗 降本增效工作的通知》，向全矿干部职工又一次发起了节约号召，通过确立目标、明确重点、制定措施，再次吹响节能降耗“集结号”。

　　确立节能目标。指出2011年节能目标是：煤单位能耗、吨煤电耗完成公司下达的控制目标（即吨煤单位能耗控制在8.9千克标煤/吨，吨煤电耗控制在25.5度/吨。）；提高“三率”；完全成本控制在280.63元/吨，净利润28500万元；结合目前基础管理现状，做好三年基础管理提升目标规划，明确三年目标实施步骤和具体措施，使基础管理成为创造价值的动力源泉。

　　明确工作重点。今年节能降耗工作重点共七项：一是深化生产管理，提高全员劳动效率；二是深化销售管理，实现营销突破；三是深化成本管理，实现全面成本管控；四是健全质量管控体系，全面提升质量管理水平；五是深化供应物流改革，开辟第三方利润源；六是建立激励机制，促进技术创新、管理创新；七是建立全面流程化管理机制，推动过程管理精细化。

　　制定保障措施。为确保全年节能目标的实现，制定了七项保障措施：一是成立活动领导小组，成立以矿长徐现成为组长、经营矿长李志忠为副组长、矿部其它成员为成员的“节能降耗、降本增效”工作领导小组，健全组织体系；二是充分发挥舆论导向作用，加大节能降耗宣传力度；三是建立目标导向机制；四是建立全面流程化管理机制；五是抓好管理“双基”建设；六是加强培训，打造团队；七是落实责任，严格奖惩。