本网讯　近日在陕西煤炭建设公司大调度会，向新刚书记首先传达了集团公司干部大会精神，要求公司各部门必须认真领会，把陕煤化集团公司干部大会的具体内容落实到实际工作中去。

　　肖绪才总经理通报对纳林河项目定位需要重新调整、瑞能资源问题争取的难度之大、体制纠葛的复杂之后，要求各级领导干部必须转变作风，扑下身子，干实事，千方百计地去为一线解决问题，为矿工排忧解难，人人都要有危机感，要充分认识到公司生存的严峻性、存在问题的复杂性、转型发展的制约性。

　　这是肖总经理在通过对管件厂、特别是苍村、瑞能、双龙三个煤矿深入井下调研后，对公司当前、今后和长远发展问题的定位和思考。同时让他感慨的是，通过三天煤矿下井的调研，最深切的感受是咱们的矿工太辛苦了。他说长期在人们心目中凝固的印象：煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神在我们三个矿的干部职工身上体现的淋漓尽致，我们的矿工能在这样的条件下生产生活，为国家的煤炭事业出力流汗做贡献，真是难能可贵，我们常说，谁是最可爱的人？我说，我们陕煤建司的职工是最可爱的人。

　　众所周知，陕西煤炭建设公司是以基础建设施工起家的大型国有煤炭企业，长期在外作业，流动性强的工作性质，养成了吃苦耐劳，不畏困难所屈服的特别能战斗精神，80、90年代以扶贫等理由争取的三对矿井，建建停停，始终受资金短缺的困扰，艰难投产，虽然生产生活设施简陋，在外人眼里和小煤窑没有两样，但对于长期流动在外施工的建设者们来说，是莫大的欣慰，他们终于有了一个稳定的单位、有了属于自己的家园。艰苦的生活环境、简陋的生产场所，建设者们都感觉是无所谓的事情，再苦不觉得苦、再累也感觉不到累，这才是陕煤建人品德的最好写照，在57年的风雨历程里，陕煤建人在奉献、奉献、再奉献的精神鼓励下，足迹踏遍大江南北，长城内外，建成了铜川矿务局的全部生产矿井、推动了陕西煤炭工业的发展进程，面对“十一五”末集团公司产业调整，施工产业划转后，留下14个单位只有4个产生效益，勉强维持生计，其余都是吃经费单位，在主体的重大结构调整的转机中，陕煤建人尤其是井下的一线干部职工，面对矿井资源枯竭、生活设施简陋等诸多不利因素制约，克服重重困难，仍然默默无闻地位社会输送着光和热……肖绪才总经理在这样特定环境下，面对井下如此的生产条件，如此顾大局，不计较个人得失的陕煤建人，身临其境，深有感概的说出：“谁是最可爱的人，我们陕煤建职工是最可爱的人。”