【本网讯】   6月17日，陕西煤炭建设公司举办“创新管理文化大讲堂学习班”开班仪式，西北大学经济管理学院的领导参加并对学习班提出了要求，公司党委书记向新刚做了重要讲话，班委会成员宣布了学习制度及考勤纪律，开班仪式由公司经理助理王兴波主持，副总经理张济民和130多名副处级以上领导干部参加开班仪式后，聆听了西北大学王冀成教授、陕西省委党校李延长教授《传统文化与现代企业》、《国际国内形势分析》两天的精彩报告，这标志着陕煤建司全方位对领导干部进行常规化培训的序幕正式拉开。

       众所周知。陕西煤炭建设公司是一个具有57年发展历程的老牌煤炭企业，在企业实行转型的非常时期，遇到了许多新问题、新机遇和新挑战，如何把握机遇，内强素质，是转型目标早日实现？该公司新一届领导班子把全面提高领导干部的管理水平，决策能力，着力打造知识型企业，创新型企业作为突破口，以不断提高干部队伍整体水平和综合素质，为企业的转型提供强大的智力支持和人才保障，创建属于自身企业特别的文化建设体系，决定举办“创新管理文化大讲堂”学习班， 副处级以上干部参加，培训内容涉及国际国内形势、党建理论、企业管理、文化建设、素质教育、业务管理等方方面面，为了防止培训流于形式，他们结合实际，对教学计划进行严格的审查，对授课老师精心挑选，从源头上保证培训质量，同时，建立起了严格的考勤考核制度，成立了班委会，实行和大中专学院校一样的考勤管理制度，保证培训不流于形式，其次，他们在从提高认识，转变观念入手，灌输学习培训的重要性，通过两个多月时间前期的准备，大小会议的强调，宣传教育，各级领导干部都能够认识到学习充电的重要性，把培训放在同生产经营同样的位置考虑，提前部署安排工作，保证学习工作在两不误的前提下，各项工作出现新起色，学习班没有年龄大小的区分、没有职位高低的等级界限，都一学员同等的身份，从不同的岗位上走在一起参加学习，秩一开始井然有序的课堂纪律，是培训老师大加赞叹。

       陕西煤炭建设公司同西北大学经济管理学院联合举办的“创新管理文化大讲堂学习班” 也是贯彻落实中央和省委、集团公司党委关于干部培训新的部署要求的一个具体举措，学习班一期为一年时间，每月利用两天一个周五和周六的时间集中学习，并严格请销假制度，定期进行作业评选，和心得体会交流。