本网讯 今年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿在生产材料管控方面通过强管理、深挖潜、严考核，有效地杜绝了各类浪费现象，减少了成本投入，促进了企业经济效益提升。

 

      如数尽收回旧料。这个矿为加强生产成本管控，专门建立了废旧物料回收制度，设置井上废旧物料回收存放仓库，设立回收台帐，对回采工作面三巷材料实行责任回收管理，实行采前清点，采时回收，采后考核的帐物对照模式，如有丢失将在物料回收考核中进行落实兑现，确保了三巷物料如数尽收。

 

      修旧利废省耗材。这个矿在废旧材料使用上通过深挖潜、巧改造等有效方式提高利用率，最大限度的发挥使用价值，根据现场需要，将回收材料按照“大改小”、“粗改细”、“整拆散”使用，生产单位将废旧矿车轮加工制作大铁地轮代替普通铁地轮，降低材料成本。在半煤岩巷道施工时两帮均使用回收的废旧锚杆、双抗网，真正做到了生产材料“超值使用”。

 

      考核兑现严落实。该矿生产材料在严管细控的基础上，严把落实兑现关，他们每月根据生产实际及生产材料出库情况、各单位机电加工维修消耗情况，对各生产、辅助单位及职能科室材料消耗进行定额考核，并将考核结果进行公开公示，实行节奖超罚，直接将考核结果兑现到生管理人员当月工资。 （靳晓锋、颜廷新）