【本网讯】   近日，陕煤建司在寓园宾馆召开了机关副处级以上领导干部座谈汇报会，会议由肖绪才总经理主持，向新刚书记作了重要讲话，副总经理张济民、王福怀参加。

　　会议在认真听取了各部门主要负责人对今年1—8月份的工作汇报，就如何更好地做好后4个月工作，圆满完成全年任务，为2012年工作奠定基础的同时，肖总对前8个月工作进行了高度客观概括：安全生产平稳、经营运行正常、项目建设推进顺利、信访稳定工作成绩明显、资源开发有突破、企业文化建设整体推进思路明确。在充分肯定所取得成绩的时候，肖总指出必须清醒地看到我们存在的问题，一是公司的经营压力相当大，是一个长期不容忽视的问题；二是我们是老牌企业，许多不稳定因素仍然存在；三是我们的基础管理工作还很薄弱，急需加强、细化；四是机关整体工作活力不够，创新意识有待于加强。针对存在的问题，肖总对今后工作做了部署和安排：一是强化管理，尽快建立和完善管理制度，做到有章可循，有章可依；二是加大考核力度，明确责任，形成竞争机制，激发各级干部的创新力和向心力；三是生产经营方面要把中心工作放在增产增量上，降低生产成本、释放经营压力；四是加大加快项目推进步伐，使公司做大资源产业格局的目标取得实效；五是把干部队伍建设、培养后备干部放在公司长远发展的战略高度来认识，要加强干部队伍建设，为公司加速转型快速发展做好人才保障；六是我们要适应结合集团公司产业结构调整步伐加快的实际，对机关的机构(部门)进行适当调整，使部门设置更加科学、合理。

　　最后，向新刚书记安排在进一步深刻学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话的同时，强调当前工作：一是把发展就是硬道理作为我们的出发点和落脚点，机关要排除一切干扰，做好服务，形成大服务格局。二是在安全管理上必须实打实，不能有丝毫懈怠和侥幸心理，在安全管理理念上要不断创新，形成属于公司特色的安全文化。三是惠民工程是当前企业的政治任务，要做细做好、做到位，使惠民工程真正惠及弱势群体和广大干部职工。