本网讯 （特约记者胡九潭 通讯员李佩政）效能监察是企业管理工作的重要组成部分，是实现全面、协调、可持续发展的基础工作和必要手段。作为对企业安全生产、经营活动实施监督管理的有效途径，越来越受企业所重视，不少企业已把效能监察引入内部管理，成为提高效能的重要工具。阳煤集团五矿针对性地确立效能监察项目，找准工作的切入点和结合点，大力开展效能监察工作。

         阳煤集团五矿充分发挥纪委和监察部门的职能作用，紧密结合工作实际，在开展效能监察工作中，开拓思路，创新管理模式，谋求实效，更具针对性和操作性，突出五个重点，落实六项措施，突出五个重点是：突出安全，突出产品质量，突出满足生产需求，突出成效，突出科学合理；落实六项措施是：抓好方案的实施，抓好项目责任人亲自抓亲自管，抓好效能监察工作组的突击检查督导，抓好工作落实到位，抓好承担效能监察项目单位人员的素质提高，抓好制度的修订补充及执行。强化效能监察工作，抓重点、抓特色，在具体工作流程上，先调研，再立项，后定实施方案，明确目标，确立项目责任人，设专人负责实施。注重效能监察业务学习，使效能监察人员懂业务，知道标准，做到工作到位。加大项目的井上和井下的现场监察力度，全方位管理，全过程监察，不留死角，做到现场管理精细化。加强与基层单位及岗位人员沟通，保证信息畅通，勤于了解项目情况，及时督导效能监察实施到位。在保证效果的同时，重点放在井上及井下材料的存放地点规范，整齐，杜绝丢失和浪费上做文章，既要实现质量标准化上台阶，更要提高材料的循环利用率，减少新材料投入，节约材料成本。加大对回收材料的修复质量和制修产品质量和数量的监察力度，满足生产需求，近最大可能不外购材料和产品，减少成本的投入。

        通过开展效能监察工作，阳煤集团五矿对大型材料回收复用和修复制作效能监察项目的井下和井上现场进行了全方位、全过程的效能监察，使效能监察工作取得良好效果，今年共回收电缆97029米，创价值9259042元；复用电缆88286米，价值9098709.6元；回收运输带27970米，价值4991196元；复用运输带29800米，价值5095032元；回收钢管27132米，价值1095646.44元；复用钢管23702米，价值916965.9元。回收轻轨32557米，价值2734788元；复用轻轨32656米，价值2743104元。全矿开展扎实有效的效能监察工作，共挽回经济价值1190.26万元。