陕西陕煤铜川矿业公司金华山矿认真贯彻落实省煤化集团、矿业公司的各项规定和文件精神，以安全、稳定“双零”为目标，以“三型六化”建设工作为主线，不断创新管理理念，加大投入力度，狠抓煤炭产销，强化安全质量标准化建设，进一步理顺了装备、管理、人员和环境的关系，机械化采掘程度不断提高，呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面，提前完成了矿业公司下达的2011年全年生产目标任务，各项主要生产经营指标均创出历史最好水平。连续实现安全生产1600多天，矿井前三季度安全质量标准化经矿业公司检查验收，各项专业均达到一级标准，保持了一年一个变化，一年一个台阶的发展势头，2009年、2010年连续两年矿井荣获陕煤化集团安全质量标准化先进矿井。2011年3月份通过了国家级安全质量标准化矿井验收；近日，被陕西陕煤化工集团表彰为2011年度安全质量标准化先进矿井。

      2011年以来，金华山矿以巩固和推进国家级安全质量标准化矿井及省级煤矿安全质量标准化先进矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展和质量标准化建设的快速提升。以制度建设为基础，强化组织领导，保证安全质量标准化工作顺利开展。先后修订完善了《2011年安全质量标准化管理办法》及其它相应的配套办法与管理制度，制定了《安全质量标准化精细化管理实施细则》等办法规范安全基础资料管理，为标准化工作提供了制度保障。成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理及各方面工作都逐一得到了安排，逐项落实到分管部门、分管人员，为安全质量标准化工作地顺利开展打下坚实的基础。

 

      以标准学习为途径，狠抓责任落实，为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。对全矿各级管理人员进行了集中培训，加大考核力度，严格兑现安全质量结构工资，激励干部职工搞好质量标准化工作的积极性。

 

      以技术改造为保障，提高装备水平，打造安全质量标准化建设精品工程。加强了生产技术管理，提高了矿井科学管理的水平。机械化升级改造全面完成，矿井综合生产能力大幅提高。狠抓“一通三防”标准化建设，安全防范设施进一步完善。抓好系统环节标准化建设。强化新技术应用，提高了装备性能和节能效率。大力支持小改小革，为矿井经济效益的提高注入了动力。

 

      以重点工作为抓手，严格整改落实，确保安全质量标准化建设上台阶。加大标准化建设资金投入。先后投资800多万元，完成了570水平西二采区系统达标，东一采区系统达标，680和570架空人车巷道达标等七项标准化重点工程。全面推动安全质量标准化纵伸发展，推行区队长示范区建设，带动了安全质量标准化工作的全面提升。

 

      以安全文化建设为主导，深入影响，职工安全生产意识不断增强。形成了文化搭台，安全唱戏的教育格局，安全文化氛围愈加浓厚。强化安全生产风险分析评估制度的落实。安全警示教育实现了常态化。广泛深入开展了党政领导安全谈心活动，征集职工对安全工作的意见和建议。优化了井下安全文化环境，起到了教育职工的作用。

 

      以职工培训为手段，开展各项活动，不断提高干部职工搞好安全质量标准化工作的积极性。 充分发挥矿四级安全培训机构的作用，强化职工安全意识、职业技能等方面培训，干部职工的专业技术水平和安全意识得到了大幅提升，职工队伍初步迈向知识化、技能化的良性发展轨道。根据不同时期和阶段的工作特点，先后组织开展了“首季安全无事故”、“加强顶板管理、确保安全无事故”，“百日安全”、安全文艺演出等一系列安全专题活动。干部职工的安全意识进一步增强。在全矿范围内开展安全生产大检查，确保了节日期间矿井安全生产。开展了特殊工种技术比武和岗位练兵等各项活动，提高了职工学技术，保安全的积极性，为安全生产工作打下了良好基础。