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马 萌:再说如何打造企业的团队精神

煤炭资讯网 2012/4/7 10:00:28   煤企聚焦
 
      打造团队精神,首先要有领导者带头,领导者要富于团队精神,不能是领导者本身没有团队精神,却要求手下的人有团队精神。其次,领导者要倡导团队精神,在团队内提倡合作精神的理念。再次,要用制度保障团队精神。
 
      陈毅和粟裕打仗的时候,陈毅说:“孟良崮之战,叶飞司令员狠狠地打!打没2000我给你补2000, 打没3000我给你补3000。” 这就是制度保证,军队打没了给恢复番号补充俘虏兵。国民党那边领导只是说:“打,狠狠地打!”于是国民党下级官兵们心里想,打完番号被取消,就不再是嫡系部队而是杂牌军了,所以一定要保存实力,结果可想而知,被各个歼灭。可见制度保证团队精神,要让有团队精神的人不能总吃亏,总是单方面付出,谁还有团队精神呢?
 
      榜样的力量是无穷的,只要谁有团队精神,就应该把谁树立为榜样,让大家知道团队中什么是正确的,什么是值得推崇的,什么是必须反对的,这时,团队就会有团队精神互相支持。每个团队成员都一定要知道,团队整体目标的实现,才是个人目标实现的关键,当个人目标和团队目标发生冲突的时候能否双赢,如果不能双赢,一定要兼顾团队整体,以团队整体目标为重。
 
      当团队精神形成得很好,就表现为有归属感。所谓归属感,就是团队成员以他是团队的一分子而感到骄傲,比如很愿意对别人说自己在哪个公司工作,在哪个团队中发展,队友是谁,同事是谁。要想让团队成员有归属感,首先要考虑团队成员的物质需求和精神需求。
 
      北京市海底捞餐厅的员工,为顾客服务非常周到,该企业的员工在北京住的是公寓,工作到一定年限,公司老板会按月寄300元钱到员工的父母那里,在城市里300块钱无足重轻,在农村每月收到300块钱现金真的是很不容易的事情。员工们的父母都非常感动,每当和孩子通电话时,总要嘱咐他们努力工作,回报公司老板。可见,要想让团队成员有归属感,就要给与员工物质和精神上的需求和满足。
 
      电视剧《亮剑》中的李云龙曾说,如果没有一支军队经过,他只是一个普通的农村的放牛娃,可能一场饥荒就饿死了,长大之后也只能面朝黄土背朝天,根本不知道外面的大山的世界是什么样子,也不会懂得革命的道理。就因为有一支军队经过,才知道什么是革命,后来他带领一支团队,组织上给分配了战马,随着级别的提高,还给配备了吉普车,进城之后,分到了一个二层小楼……可见,想要让团队成员有归属感,就要给他物质上的保证,满足他精神方面的需求。
    作者:陕煤地质一三一队马萌      编 辑:一帆
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