铜川矿业公司金华山矿严格落实技术例会制度，及时研究解决生产过程中遇到的技术问题，为提高技术管理水平，实现安全生产提供可靠的技术保障。

      随着该矿开采深度的不断增加及矿井采掘机械化程度的不断提高，生产过程中遇到的技术问题为全体技术人员提出了更高的要求，为进一步提高技术管理水平，减少技术失误，不断提高工程技术人员的技术水平和业务能力，及时研究解决生产过程中遇到的技术问题，该矿党政根据矿井生产情况，在每月末或次月初召开一次技术例会。技术例会由矿总工程师主持，矿各副总、生产科、动力科、通风科、安质科科长、主任工程师、各科室工程技术人员及各区队技术员参加。在学习煤矿技术管理有关规定，传达并贯彻上级单位领导对生产技术管理的要求和指示的基础上，通报当前矿井生产状况，重点工程及工作的进展、技术方案（措施）在生产过程中的应用情况，总结当月技术管理情况，确定下月技术工作重点。协调各部门（专业）之间的关系，解决生产中存在的技术问题，提出改进措施。讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在工程中的应用。讨论生产过程中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。

      各职能部门对有关问题进行解决或答复，提出对生产技术管理的具体要求和建议。与会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。矿总工程师进行会议总结，提出下月技术工作的重点。技术例会会议结束后，生产科安排专人整理会议纪要，下发各有关科室和区队，督促落实，保证全矿安全生产顺利进行。