5月30日上午，陕西陕煤铜川矿业公司所属的19家单位的财务管理人员在公司财务部部长郭建的带领下，来到金华山矿学习交流对标管理工作。查阅了相关资料，就财务系统开展对标管理，促进财务管理工作迈上新台阶进行了探讨和交流。

 

      铜川矿业公司财务财务人员一行到矿后，在三楼会议室，该矿副矿长杨彦龙从金华山矿整体财务情况、成本管理、财务管理、工程管理、物资供应管理流程等方面如何开展对标管理工作进行了介绍。公司财务部部长郭建首先对金华山矿近年来安全生产、质量标准化，任务指标等方面所做的成绩给予充分肯定。特别是矿业公司开展对标管理以来，金华山矿等单位在成本管理、生产经营、财务管理等方面走在了全局的前列，为此，公司组织财务人员先后到玉华矿、金华山矿学习交流。期间，金华山矿考评办主任田俊学应邀到场就区队成本管理、工资考核等方面的先进管理经验进行了介绍。

 

      与会人员先后就对标管理、精细化管理、成本管理、增收节支等方面提出问题，副矿长杨彦龙一一解答。随后，大家畅所欲言，交流在财务管理、财务工作对标管理中的经验和先进做法，共同探讨和创新财务管理工作新思路，为矿业公司财务管理、对标管理活动开展规范化、科学化管理奠定了坚实的基础。