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肩负着一种责任，我踏上广西这块煤炭资源相对贫乏的产煤区，看看那里的煤矿是咋样经营管理的。
说实在的我工作35年还从来没有去过广西，朋友在一种巧合中将要圆我的广西梦，我是记者，通过在不同媒体上看到百色中小煤矿成功实行机械化开采的经验，得到温家宝总理的肯定后，对广西这个地质条件相当复杂的贫煤区早就有了新的认识，探秘的心情更加迫切。
连续几天的贵州行之后，带着许多值得思考的煤炭问题，进入广西境内天基本黑下来了，到达目地时，已经是晚上11点了。
遗憾的是沿途没有领略到广西的秀丽风光，虽然广西与贵州山水相连，同为喀斯特地貌，而山石造型，差异很大。
接待我们的右江矿务局有限公司宣传部的张国兴部长，他已经等候我们7个小时了，住宿在位于田东县的广西右江矿务局有限公司新希望国际大酒店。
广西右江矿务局有限公司机关就设在百色市的田东县辖区内，晚餐全是南方风味，安排的非常丰盛，除语言和饭菜的味道和北方略有差异外，煤矿人那种热情劲儿，好像是早已经认识多年的老朋友一样的熟悉与亲切。
通过和张部长暂短的交流，我更进一步的了解到了闻名全国煤炭行业的“百色经验”、了解到了广西右江矿务局有限公司一些基本情况。
右江矿务局有限公司是广西最大的国有煤炭生产基地，近年来，以推进煤矿机械化、信息化、标准化、本质安全型煤矿建设，实现向安全、环保、高效、现代化的生产方式转变，促进企业从资源主导型向科技创新驱动型迅速转型。
实行三大改造，仅用了180天，将一个年产仅为15万吨的塘内小矿，改造成年产90万吨的具有国内小型矿井先进水平的现代化矿井，首次在广西引进使用无人驾驶自动化综合机械化掘进机组，填补了广西的多项技术空白。然后，借力“百色经验”，以现代化的塘内煤矿为依托，组建广煤国际投资管理有限责任公司，发展广西的煤炭物流及在不改变矿权主体，产权主体不改变条件下，对外推广应用“三化”建设模式。
走高科技产业发展之路，打造美联科技产业园，利用高等院校科研人才、技术优势，联合开发高端科技产品，他们研发的煤矿探水雷达、矿井无线通讯装备，已经广泛应用于地质勘探、高速公路建设等领域，用美联科技产业园打造背靠大西南、面向东南亚的我国西南地区最大的煤矿安全装备高科技产业基地，和我国西南地区最重要的煤矿装备集成创新及煤矿安全科技研发中心的雏形已经显现。
美联科技研发中心大楼
张国兴部长还说，这个4星级豪华酒家也是右江局为安置煤矿职工子女就业，提升煤矿精细化管理水平，展示右江煤炭人走多元产业发展之路的一个窗口……
名不虚传，吸收着南国清晰的空气，一大早就被这个煤炭人自己酒店的精心装饰给吸引住了，宾馆一楼大厅没有那俗气的大堂经理办公桌，没有那惯用的名人照片、字画抬高自己，装饰脸面，大厅一侧是我从没有见过的红木沙发和仿古、雕刻精致的柜子，一侧是摆放着各种造型的玉器。
古人云，玉之美兼五德者，坚韧的质地，晶润的光泽，绚丽的色彩，致密而透明的组织，舒扬悠远的声音。用这种无形的声音传递着右江煤炭人高尚的品德。 “玉不琢，不成器，宁为玉碎，不为瓦全”。这正是玉美的“人化”，它象征寓意右江煤炭人至高无上的人格，君子的气节，以及生活的理想。美玉出自后天，来自人为，在于创造.未经雕琢的玉只是顽石而已。
右江煤炭人别有用心的用玉代替了应该是顾客购买当地土特产、生活用品的位置，而换个角度让你来观摩名贵家俱、赏玉，不仅是狭义上的观赏和对红木、玉的认识，而是要通过木与玉，认识和理解煤炭人的品德和文化特征。在回味中琢磨“百色经验”精华，传播煤的高尚、将右江精神发扬光大。
真是一个特具匠心的策划，一下把顾客对新希望国际大酒店、尤其是对右江矿务局有限公司的认识，提高到一个新高度。
用完早餐，张部长一行的车早已经提前停在酒店大门口等候我们，没有去办公楼、没有到煤矿，而是去了美联科技研发中心的办公大楼。
美联科技，偌大的一座科技研发中心大楼，四周被各种造型的奇石、造型别致的绿色、彩旗所包围，走进展室大厅，正中央超大屏幕的电子屏，播放录制中央电视台新闻联播关于美联科技的新闻《新型煤矿探水雷达可为地球做《CT》，及产品研发过程的视频，右侧墙壁“美联科技，造就平安，美联科技，我的大地我做主”的宣传语，寓意着右江美联人，不做产品做市场、做品牌的非凡战略眼光。
右侧正面墙壁上悬挂着三排四行、24块和广西大学、桂林科技大学等科研机构合作的牌匾。
大厅中央摆放着不同类型的科研产品，尤其是自己研发的煤矿地质探水雷达、井下防爆通讯设备，已经广泛应用到地质勘探和煤矿生产领域。
二楼是产品生产车间，透过玻璃望去，一排排整体的产品货架，身着浅蓝工作制服的员工，在不同产品的流水线上，熟练的操作，各个工序标识醒目。
初来这里，没有前期对美联的了解，谁也不会把他和一个工厂、一个生产车间联系在一起，完全就是一个搞科研的研发中心。
随行的陆海宁局长助理介绍：美联科技有来自北京邮电大学，桂林电子科技大学，桂林理工大学的专职兼职博士、教授等研究人员178人，已获得52项国家重要发明专利。
科研成果包括：TVLF地质探测雷达、矿井无基站通讯系统、矿井无线信息（图像）传输系统、矿井救援机器人、矿工智能化头盔等均具有国际领先水平。
按照叶仿拥局长的思路，美联科技，体现科技是第一生命力，一定要把科技摆在第一位，最终研发人员要占到80%以上，我们才有实力、有能力打造背靠大西南面向东南亚的中国西南地区最大的煤矿安全装备制造基地和中国西南地区最重要的煤矿安全科技研发中心，打造面向东南亚服务全国的中国东盟矿业安全科技博览交易中心。
感受了美联高科研的产业集群研发生产中心，是我对国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局对推广百色经验、右江模式有了更深刻的认识，不单纯是一个在复杂地质条件下，煤炭开采实现“三化”的简单经验，而推广的是百色、右江煤炭人一种不断超越自我的理念、一种勇往直前，不断创新，追求卓越的拼搏精神，这是核心。
在不到三年的时间里，一个简单的美联科技，就形成了美联天衡地质探测雷达制造有限公司、美联天力通讯装备制造有限公司、美联煤矿机械制造有限公司、天宸地质探测工程咨询有限公司、北京美联通讯装备有限公司、南宁美康科农有限公司以及香港、墨尔本等分支机构。已建成投产年产1万台美联天衡地质探测雷达生产线，年产100万台天力矿井无线通讯设备生产线、美联煤机装备加工中心。其中有52项国家重要发明专利，TVLF地质探测雷达、矿井无基站通讯系统、矿井无线信息（图像）传输系统、矿井救援机器人、矿工智能化头盔等均具有国际领先水平。公司还被国家发展改革委授予第十三届高新科技成果交易会优秀参展企业，并选定为广西唯一的中国物联网技术协作企业，科技部物联网人才小高地等称号，难道这不是百色经验延伸的奇迹吗！
曾经有一家西南大型煤炭企业的领导来广西右江矿务局有限公司参观学习时说出自己的困惑，困惑我们的是招不来工。
右江矿务局有限公司的领导问：为什么招不来工，你为什么要招工？
煤矿现代化、信息化，能解决我们这些地质条件复杂贫煤省份的用工难。
川煤集团广能公司办了一个干部素质提高培训班，最后一课都要放到右江矿务局有限公司来上，为的就是要实地学习百色经验、右江模式。
为了证实这个问题，我们来到了只用了180天，完成投资1亿元，硬将一个产能只有15万吨的小矿，改造成一个综采、综掘、有害气体数字化监控、井下地面全部采用皮带运输的年产90万吨现代化矿井的塘内煤矿。
啊！这不是煤矿，简直就是一个高等级的公园。远远望去，看不到任何建筑，整个矿区被茂密的绿荫环抱，通往矿区笔直大道的尽头，不是体现煤矿标志性的宏伟大门和禁闭森严的门警，而是一座漂亮的井下污水处理后的水上景观，各种颜色的鱼在水里游来游去，湖中喷泉变换着不同的造型，湖的左上方是精心设计的一道瀑布墙，也是井下污水处理后，通过瀑布墙，流经景观湖的水源，置身于此处，真是让人心旷神怡，荡漾着鱼在水中游，我在画中浮，人与自然相和谐的一幅奇妙的江南美景。
通过瀑布墙，在一个小小的露天广场展览馆里，你才能感觉到这是煤矿，将原始的采煤及支护、电器、运输设备完好的围绕广场摆放，从这个广场展览馆里，使人深切的感受到了，塘内煤矿，乃至右江、乃至广西煤炭发展史的历史痕迹，昭示着现代科技给煤矿带来天反复地的变化，寓意着只有现代化，才是改变煤矿落后面貌的最终出路，只有现代化，才有煤矿更加美好的未来。
来到塘内煤矿井口，几棵偌大的荔枝树和菠萝树，直立在井口入井大堂安全联检门正中央稍微偏离的左右两边，每到成熟季节，荔枝和菠萝挂满树枝和树杆。张国兴部长说，曾经有个北京的检查团来塘内煤矿看到满树的果实，小声在议论，可能是假的吧？被我们的叶仿拥局长听到了，当场采摘让上级领导品尝。
张部长说：我们右江人把爱护树木就像对待生命一样的袒护，结出的每一粒果实，从开花到成熟，都是在煤炭人众目睽睽下一天天的长大的，像珍惜自己的孩子一样，善待每一栗果子，已经是右江煤炭人一道观赏的风景，谁也舍不得去采摘它。
是啊!煤矿需要文化、更需要文明，没有高素质的员工，再先进的设备也是派不是用场的。
正因右江有高素质，讲文明的干部职工队伍，有远见卓识的决策者，180天改造一个现代化矿井的奇迹才能展现。我们在塘内矿参观了两个多小时，没有看到一块煤，没有见到地上有一个烟头、纸屑和杂物。
一位区队干部说：机械化改造后，井下职工人数由850人，减到300人，产量由15万吨，提高到90万吨，采煤工作面一个班只有20人，掘进面7人，收入平均在8万元以上，还取消了夜班，正在向“朝九晚五”的一班生产制调整……
离开塘内煤矿,我作为一个老煤矿工人，有几十年煤矿采访经历的煤字号记者，心情久久不能平静，在井下一线10年间，亲临了无数次生别死离的悲痛，采访了多次矿难给无数家庭带来惨绝人寰的打击，遇见过许多煤炭人被社会小看，瞧不起的自卑和耻辱。
曾经有一位权威人士对我语重心长地说：小王啊！你是记者，那天把煤矿办的真正不像煤矿了，煤矿的事故才能降下来，煤矿工人的地位才能得到提高，煤矿的面貌才能得到根本性的改变，温家宝总理在你们铜川下石节煤矿井下800米深处，向全国发出“煤矿工人最辛苦、煤矿工人最光荣、煤矿工人应该得到全社会的理解”的肺腑之言才能落到实处。
右江矿务局有限公司作为一个广西的产煤大局，我连续几天的采访没有见到一块煤，也没有看到煤灰纷扬的道路和煤场，就连绞车的底座、墙壁的拐角处，也摸不到一点的煤尘，而让我奇怪的是在矿务局叶仿拥局长办公室的茶几上，却放着不同形状的块煤。
叶局长只是淡淡地说，这是我们一个矿出的煤，我拿回来了。
绕过这两块煤的真正用意，我们的话语非常的迎合、投机，一下把所有的话题集中到煤上了。
这位80年代部队转业到煤矿，在井下一直摸爬滚打30年成长起来的煤矿领导干部，话语中无不流露出军人那干练、做事果断的作风。
他说，我83年从部队转业到煤矿，第一次下井就看到那黑乎乎的一片煤，这是多少亿年形成的宝藏啊！从那一刻起，我就把它看成了财富，爱上这美丽的黑姑娘。当一次次血淋淋的事故，一次次频繁矿难的发生，夺去许多人的生命的时候，我就在思考这个问题，战争年代，特别是抗美援朝时期，志愿军战士利用战壕、坑道战术，掩护了自己，打破了美帝国主义狂轰滥炸，取得了战争的胜利，而我们煤矿同样是坑道，面对财富，一起起安全事故却让坑道成了埋葬我们生命的坟墓。
叶仿拥长长的出了一口气，无比感慨地说，煤矿工人咋就成了亡命之徒呢？我想不通。
“国家把这么珍贵的宝藏无偿的给你，不要你什么，只要你安全的去采，规范的去拿，我们咋就变成亡命之徒呢？”叶仿拥局长显得特别激动。
有种理念在支配，叶仿拥发誓在煤矿干下去，在煤矿干一辈子。
他从掘进二区技术员到采煤二区长，长期的井下一线经历，是叶仿拥总结出煤矿发生事故最根本的因素是职工文化素质问题，所有的事故几乎都是违章诱发的，而职工文化素质低，违章蛮干的根源不是主观是客观，职工劳动强度大，机械化程度低，职工收入跟不上是最终因素。
叶仿拥局长说，从他当上矿长的那一天起，就发誓要背水一战，从理念上改变煤矿落后的生产方式，淘汰原始的开采工艺，走现代化煤矿发展之路。发誓改变煤矿落后面貌，提高煤矿工人的生活待遇和社会地位。这是自己肩上不可卸去的责任，这责任是自己生命，自己的心灵赋予的，是一种超越灵魂的使命支配着自己必须这样干，就应该这样干。
对于叶仿拥这个军人出身，骨子里面有种坚定信念的党的领导干部来说，有这种力量推着，前面是山，前面是风，是海，也要走下去！
凭着一种必胜的信念，叶仿拥当矿长期间硬是将一个年产15万吨，原来就是右江矿务局一个下属煤矿的东笋煤矿，改造成一个百色矿务局，顶住各方面的压力，放弃了去自治区政府某单位当领导的机会，进行兼并重组，实施机械化改造，提出“三年三大步、产量翻三番、年产突破100万吨”，现在的百色矿务局，年产逼近300万吨，全员功效由1.7吨增加到26吨，彻底拔掉了50年代以来形成的棚户区，职工全部住上了宽敞明亮的单元楼，企业在完成采掘采煤机械化、安全管理信息化、矿井质量标准化、融资体制多元化、员工队伍专业化的基础上，已经由单一的煤炭生产、物流、煤矿机械制造向跨区域产业转变，成为广西最大的褐煤生产基地。
叶仿拥用军人的作风和铁的纪律管理煤矿，打造高素质的员工队伍，在任百色矿务局局长期间，对全局实施军事化管理，是职工的综合素质，精神面貌，以及矿容矿貌得到了本质性的改变和提高，特别是东怀煤矿的员工军训，受到了国防部长梁光烈的亲自检阅。
2009年，国家煤矿安全监察局召开全国小型煤矿机械化开采推进会，即：百色经验。国务院总理温家宝、张德江副总理批示，肯定了“百色经验”。是百色经验走出百色、走出广西、在全国推广。
奠定了百色经验之后，组织任命叶仿拥为右江矿务局局长、党委书记，当时正处于内外交困的右江矿务局，人心涣散，那读矿“7.21”特大透水事故夺取了36名矿工的生命，经济形势走到了建局以来的最低点。
23对矿井没有一个实施机械化开采，在缺钱、缺人、缺技术的情况下，叶仿拥费尽心机，融资近1亿元，仅用了180天，将塘内矿改造成高产高效的现代化矿井。
他给记者分析了这样的一组数字：广西国有煤矿年生产煤炭产量800万吨，全区产量1500万吨，广西年需求煤炭4000万吨，“十二五”期末，广西煤炭需要量在8000万吨，从越南等海外进口煤炭不到3000万吨，2011年进口煤炭1500万吨，广西工业发展所需煤炭缺口在3000万吨左右……
叶仿拥说，如果不挖掘内部煤炭生产潜力，全靠外购补充广西经济增长所需的煤炭缺口，这当然是很不安全的能源策略，只有以我为主，外购为辅，煤炭安全战略才是安全、合理的，广西的煤炭产业只要不断进行技术改造，广泛的吸收运用新技术、新工艺，实现机械化开采，这个目标是能够达到的。
作为广西贫煤区的国有煤炭企业，如何才能转型，实现最佳的社会经济效益？
叶仿拥说，单靠煤炭一条腿走路，早晚会山穷水尽的，因为煤炭是一次性能源，挖一天少一天，总有挖完了的那一天，不仅是广西，就是世界上所有的煤炭企业都面临这个问题。而我们就趁早思考这个转型问题，右江矿务局有限公司在继续完善生产矿井机械化改造，挖潜建设新矿区的基础上，采取两条腿走路：一条是立足于现状，向澳大利亚发展煤炭事业，实现真正意义上的煤炭开采走出去战略。一条是走高科技发展之路，提升煤矿的整体管理水平和科技含量，实现煤炭企业自主创新推动企业从单一的资源依赖型向科技创新驱动型的根本转型。
右江矿务局有限公司除以美联科技为龙头，打造高科技产业园区，培育属于自己上市品牌公司的同时，以广西广煤国际投资管理（集团）公司为主体，在不改变矿权主体和产权主体的基础上，进行资本运作，进行煤矿投资管理模式输出，拓展国际、国内市场，构建现代煤炭物流储配体系，实现年进出口、储配、销售煤炭超过1000万吨，打造广西最大的煤炭物流进出口储配基地。
作者简介：王成祥 中国煤炭报记者 中国煤矿作协会员 陕西省作协会员、被授予全国煤炭系统“德艺双馨”文艺工作者称号，报告文学《无底的暗洞》荣获第六届全国煤炭“乌金”文学奖，新闻作品《图腾如鸿》、《冰点》已由人民日报出版发行。
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