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本网讯 今年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿在节能降耗、降本增效工作中，立足源头、狠抓落实，通过深入开展清仓查库、修旧利废、回收复用、以及严把水电消耗等活动，立足节约挖潜，巧做节约文章，取得了可观的经济效益。
加强修旧利废管理。矿坚持抓大不放小的节约理念，进一步规范生产物料的回收、转运、修理、复用等程序，严格实施材料配件月度排查，不断提高设备修复质量和专业化水平，不断加大对采购物资、加工修复产品质量的考核、验收力度，延长设备使用年限，有效减少加工修复费用支出。
加强回收复用管理。在现场物资回收中将自主和计划管理相结合，规定除一次性投入不可回收的物资外，其它物资一律回收，创新实行回收计件和效益化“双考核”制度，差额从责任单位材料费用中扣减奖罚，制定物料回收考核制度，设立物料回收专项奖金，以此充分调动全员职工回收复用工作的积极主动性。
加强物资内部调剂使用。严格设备外委修复计划，做到能自修的一律不外修，修复后的物资设备重新投入使用，不断提高自修能力和水平，严格物资考核回收情况，有效减少新物资的领用，有效降低生产成本。
加强水电使用管理。该矿将能源节约作为成本管理一项重要内容来抓。围绕用水、用电管理，大力培养职工的节水意识，积极提高生产用水率，强化工业用水的循环复用，有效利用和保护水资源；强化办公生活区域、公共场所饮用水源的动态巡查，消除跑冒滴漏和长流水现象。围绕节电管理，加大供电系统节能力度，不断优化供电系统设计，改造和淘汰高耗能用电设备，加大变频调速、软启动、无功自动补偿等高效节能装备与工艺的应用；突出节电管理，推广使用高效节能型电器，及时调整公共照明的供电时段，缩短路灯的照明时间和数量；生产单位合理安排生产及检修班次，杜绝设备的空运转现象；积极开展节水节电班组竞赛活动，加强节水节电措施落实情况督查，对用水、用电装表计量、限额使用，节奖超罚，并将考核指标纳入单位月度成本管理，全方位、多渠道节约成本，降低材料消耗，实现节能增效。
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