陕煤铜川矿业公司金华山矿总结去年工作成绩，反思存在问题，集思广益，围绕2013年工作目标，深入实践科学发展观，巩固安全管理成果，稳定煤炭产能，提质降本增收，持续推进文化强企工程，着力保障和改善民生，努力建设富裕文明和谐美丽矿区。

 

      2013年是该矿确定的“作风转变年”。为此，该矿全矿干部职工转变工作作风，齐心协力，吹响完成全年各项目标任务，建设富裕文明和谐美丽矿区号角。首先巩固安全成果，夯实安全管理基础，继续推进“四零”目标管理。深入开展安全质量标准化建设工作，保证安全“零”目标顺利实现。其次，抓好3601、3110综采面掘进工作， 3508、3604、3210综采面回撤及新面安装， 570东总回及西一、西二皮带巷的大修工作，改善570皮带暗斜井巷道条件，为矿井持续生产创造良好的系统环境。做好440水平生产系统设计和施工，保证开拓工程计划。加强技术革新，减少后期维护投入，降低生产成本。

 

      加强经营管理，确保经济平稳运行。进一步加强经营管理，苦练内功，挖潜增效。从设计、开拓布局入手，控制生产全过程中的成本。树立“提质增效”的理念，确保煤质提高，最大限度实现增收增利。开展增收节支活动，把增收节支变成全体职工的自觉行为，使非生产性支出在去年基础上下降20%。

 

      加强职工培训，提高职工队伍素质。重点抓好区队干部和职工的培训，理论培训和现场培训相结合，不断提高职工掌控作业现场安全环境。鼓励和引导职工利用远程教育网络等资源，提高职业技能水平。统筹规划职业资格管理，完善内部工人技师评聘机制，推进技术工作职工技能鉴定，推行首席技师制度，构建技能人才成长通道，激励岗位成才，为企业发展奠定人才基础。

 

      树立精品意识，持续推进文化强企工程。切实发挥好三个示范区队的带头引领作用，注重职工意识养成。深化准军事化管理、岗位“双述”等六种行为的施行，将文化管理的深层内涵付诸于实际，为建设全国煤炭工业企业文化建设示范单位打好基础。加快矿部综合楼建设，使职工的生活环境有显著提高。高度重视职业健康安全，建立常态化扶贫送温暖工作机制，切实做好困难职工、工亡遗属、一次性安置人员的扶贫送温暖活动。履行责任，推进绿色生态家园建设。修订节能管理考核办法，通过变频技术改造、电网改造、供水管路改造等措施，降低能耗总量。完成矿区生活污水处理工程，减少污染排放。

 

      严格落实中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群从的八项规定及矿业公司改进作风四项规定，深入职工进行调查研究，服务好基层、服务好一线、服务好职工。改进文风、会风，执行公司“四个禁止”规定。抓好工作落实，做到政令畅通，步调一致，各司其职。重点是领导干部带班下井制度的执行，要带着问题下井，切实帮助基层解决实际困难。把工作重点放在抓执行力、抓工作落实、抓工作效率上，建设富裕文明和谐美丽矿区。