为提高煤煤炭库存盘测的准确性，有效防范下属原煤子公司通过库存调节利润。1月25日黑金时代股份公司首次下发煤炭库存盘测管理办法，要求各子公司不得采用简单的测量方法进行煤炭库存盘测。对堆放不规则、高低起伏不便丈量的煤堆，采用盘煤仪测量采集特征点，通过专用软件，对堆底求积分方法，计算煤堆体积；要求对煤堆采集的测量点要有足够数量，尽量采全高、低、凸、凹、转折等特征点，不漏测，以保证堆体计算精度。

 

      为加强盘煤管理，进行了责任明确：各原煤公司纪委书记是煤炭库存盘测的牵头、组织者。纪检、审计部门负责对煤炭盘测的过程进行监督、检查；生产、地测部门负责对测量和技术数据把关；销售、财务部门负责对销量进行核定；各原煤公司销售部门负责人具体负责煤炭盘测的协调工作。现场测量操作要严格按煤矿测量技术标准执行，纪检、审计、生产、地测、销售、财务负责人必须同时在盘煤现场全程参与盘煤过程。股份公司建立互相监督机制，对盘库过程及数据有疑问时，股份公司可抽调其他原煤公司相关人员进行互盘、抽查。

 

      通过实际盘测核定产量与上报产量差额应控制在5%以内。如超过控制比例，每超过1个百分点扣减法定代表人个人绩效薪酬2000元，原煤公司分管纪检、审计、生产、地测、销售、财务的其他班子成员比照考核，每月考核一次，当月预发绩效工资中扣除。