本网讯 自进入2013年以来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿以严把煤炭质量为主线，加强全过程的煤质管理，通过建立全面的煤质管理体系，形成生产、装运全过程的煤质管理网络，推行全面质量管理，致力打造“北煤品牌”，有力促进煤炭的正常顺利销售，给矿井创造了可观的经济效益。

       加大煤质调研力度。矿在工程设计、采掘及工艺流程等方面研究提高和稳定煤质的措施，积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。从开采设计、采煤方法、采掘管理、技术操作、运输系统到地面储装，充分考虑到影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。在制订《煤质管理办法》的基础上，矿制定了《煤质管理中、长期规划》，科学指导矿井生产与接续，做好煤质预测预报工作，严把煤质，促进销售。

        强化生产源头管理。矿注重加强井下的疏排水，采掘工作面合理布置排水系统，保证煤水分离。为降低原煤水份，确保安全，在皮带运输巷道设置了水幕，在水幕处设遮水蓬，防止喷雾水上皮带。采煤机内外喷雾做到停机停水，确保雾化效果。综采工作面煤机冷却水引出机道，运输机冷却水引入工作面排水管或引出到排水泵处，防止进入运煤系统。转载机道全断面喷雾处使用防水罩，运输机上链严禁带水。工作面出现断层需处理时，必须采取煤矸分采分装措施，并及时上报矿煤质管理人员。加强杂物管理，严禁杂物进入运煤系统。对新采煤工作面、两顺槽杂物清理工作的验收、待验收合格、下达正式开工通知方可作业。生产过程中产生的杂物由责任单位及时清理回收，严禁混入、丢弃煤中，影响煤质。

        严格煤炭质量考核。矿将煤质指标纳入各生产单位的考核，制定以质、量结合的工资制度，实施严格奖罚。提高生产单位煤质工作的积极主动性。安全科在做好安全监管的同时，还担负着煤质管理监管评估的任务，按照煤质管理的措施加大现场监督力度，对生产过程中违反煤质管理规定的进行经济考核。同时调度指挥中心按照煤质管理措施，加强对煤炭装、运、储等环节的煤质监督管理工作，对煤炭装、运、储等环节违反煤质管理规定的进行处罚考核，并负责组织煤质优劣的分析、追查、和处理，通过全矿上下群策群力，齐抓共管，严把煤炭质量，有效确保了煤质，为煤炭的顺利营销打下了坚实基础。