本网讯 犹如春风吹进了矿区。近一个时期，甘肃靖煤集团魏家地矿各级组织和干部职工通过各种形式和载体，认真扎实贯彻落实国家安监总局第58号令《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和公司煤电安〔2013〕35号《关于开展保护矿工生命矿长守规尽责主题实践活动的通知》精神，在全矿掀起了一个学习、宣传、谈论和贯彻“七条规定”的热潮。特别是通过矿长、 矿班子、安检部部长、各队队长向工友郑重承诺，召开宣贯“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动启动大会，开展以落实《七条规定》为主要内容的“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，让《七条规定》人人皆知，形成上下互动、层层互动、班组互动、职工互动，人人保护矿工生命安全的良好局面，为有效开展安全风险隐患排查和整治，坚决防范和遏制各类事故，确保全年安全生产目标的实现打下了坚实基础。同时针对矿井存在的重点和难点问题，从七个方面攻坚克难，筑牢安全防线。

　　---深化矿井“一通三防”管理。一是优化通风系统，确保矿井风流稳定；二是加强瓦斯管理和原始煤层“四位一体”防突预测工作，抓好源头粉尘防治，及时消除事故隐患；三是加大小改小革自主创新力度，积极推广应用行之有效的通防技术及装备，确保“四风机、三电源、双风筒、一自动”运行可靠；四是注重管理人员业务素质提高，严格落实管理制度，将抓落实、抓闭环、抓考核作为日常工作重点。

　　---大搞安全质量标准化工作。超前认识，坚持思想先行，用思想达标带动质量达标。按照“三对标”要求和“在更高站位上谋发展、在更高起点上创先进、在更高标准上争优秀”的思路要求，深化精细管理，落实责任，强化考核，从动态达标抓起，推动安全质量标准化在三年内达到和保持“国内领先、行业示范”的规划目标。

　　---加强回撤安装工程管理。搬家倒面属安全管控重难点工程。要实现“安全、优质、快速、低耗”工作目标，一是制定科学合理的回撤安装方案，周密安排部署，实施各环节全过程的安全风险预控管理；二是积极采用先进搬家倒面新技术、新设备、新工艺，大力推行回撤安装标准化作业流程；三是组建技术全面、善打硬仗的回撤安装队伍。

　　---强化机运治乱。采取切实可行的措施，防止越级跳闸，无计划停风、停电现象；采用先进装备，以创建示范化运输线为突破口，改造优化运输系统；树立“车辆掉道就是事故”的理念，以规范操作行为为切入点，加大对小绞车、卡轨车、人车提升运输、材料设备规范装车等细小和薄弱环节的现场管理入手，严格落实提升运输岗位人员安全防范责任，加强监督检查力度，以此促进机运秩序的根本好转。

　　---注重矿井信息化建设。顺应信息化管理趋势，加大投入，在高效利用好现有信息化平台的基础上，建立矿井综合信息管理系统，以信息化带动精细化，以精细化促进信息化。同时健全完善相关管理制度，强化干部职工信息化意识和网络应用能力培训。

　　---强化“六大避险系统”建设。“六大避险系统”中，除紧急避险硐室正在按计划装修、安装外，其它五大系统均按规范标准要求进行了配置和完善，系统运行可靠。但还需更新改善矿井安全硬件设施，建立完善相关管理制度，安排专项培训，组织紧急避险演练和加强各大系统的日常管理维护。

　　---加强全员教育培训工作。在规范运行“21+1+3”全员培训模式的同时，不断创新培训教育方式、方法，突出重点，提升培训效果。树立“宁停产、不停训”的理念，真正将全员教育培训工作由单纯注重岗位操作技能培训逐步转移到全面提高员工素质上来。