【本网讯】近日，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿将班组建设作为提升各项管理，强化安全防范技能，推进企业安全文化建设的有力抓手，在全矿范围内深入开展“班组建设达标年”活动，通过建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，开展区队、班组经验交流，提升班组管理基础。

　　该矿成立了“班组建设达标年”工作领导小组，按照集团公司班组建设总体部署，制定了具体的活动方案。活动分两个阶段，一是方案制定阶段，二是工作实施阶段。方案制定阶段中各工区对照标准、寻找差距、细化目标，全面回顾两年来班组建设工作开展过程中取得的成果、存在的不足和差距。并结合各自班组建设工作进展情况、目标实现程度，认真分析存在的不足，制定整改方案、保障措施以及考核办法，细化活动内容和实施进度。工作实施阶段中将继续开展“星级班队”评比活动，每月评出的“星级班队”班队长携带家属外出旅游。各工区制定和完善班组长考评聘任上岗办法，严格考评标准和流程，对班组长进行全面考评，对员工满意度低的班组长进行淘汰。各单位按照班组建设“五化”、“六型”要求，做好达标验收工作。

　　该矿为确保活动实效，一是部署工作、宣传发动，积极营造浓厚的班组建设工作氛围；二是重视方案措施的落实，一季度一总结，严格考核兑现；三是跟进督导，通过查看现场，沟通交流，相互学习、相互借鉴、共同提高。
（本网特约记者：靳晓锋 通讯员：代小玉）