5月9日，街洞公司下发棚户区改造项目管理人员责任追究办法，以问责制推进棚户区改造项目。

      2013年完成住宅新开工1152套，基本建成744套，竣工590套。并制定时间表：住宅工程：5月31日前，新开工量达到新开工任务的1/3，7月31日前达到新开工任务的2/3，10月31日前，全部完成2013年的新开工任务。小区配套设施工程：7月31日前，完成全部小区内外基础配套设施（包括管网、水电路）的初步设计及概算并取得集团公司批复；11月30日前，完成全部小区基础配套设施工程施工招标，并开工建设。

 

      同时， 为理顺工作流程，明确管理责任，确保棚户区改造项目规范有序推进，街洞公司棚户区改造工程项目指挥部下设棚户区改造项目管理办公室，办公室分设工程组、协调组、成本组、质检组、资料组五个现场工作小组进行棚改项目管理。公司分时间节点对五个现场工作小组通过严格考核进行奖励与处罚。