本网讯  2014年3月7日，湘煤集团公司董事长、党委书记，股份公司董事长覃道雄主持召开了一天的党政领导联席会议，会议认为，开年以来，湘煤集团生产经营出现大额亏损，尤其是股份公司亏损严重。1－2月，全集团煤炭产销量同比大幅减少，销售价格同比大幅下降，原煤制造成本上升，应收货款及产品库存较年初大幅增加，相当部分企业现金流处于极限状态。
　　

      特别是进入3月份以来，严峻的经营形势呈加剧恶化趋势。同时，企业生存的外部环境仍不宽松，全球经济复苏仍然缓慢，国家安全监管要求越来越高，环保要求越来越严，行业政策持续趋紧，压力日益增大，煤炭行业正在从“严寒”向“极寒”发展，为此，从4月1日起，湘煤集团节支降耗有系列动作。
　　

      从4月1日开始取消集团、股份公司高管及部室负责人的职务（业务）消费固定指标，实行公务接待依程序据实报销制度。集团和股份公司领导月预发基薪下降20%，总部员工固定工资部分暂发80%，绩效工资与月度完成预算利润指标挂钩，三个安全生产管理局年度费用总额下调10%以上。总部人员午餐标准下降4元/人．天。
　　

      同时要进一步加强机关业务招待费、办公费、会务费管理，修订相关管理办法，严控费用开支。加强差旅费的管理，降低出差补助及住宿费标准，在省内出差原则上不予补助，要严格直属单位领导班子成员的薪酬管理、职务消费管理、公务用车管理，进一步加强工效挂钩管理。这些要制定硬性、管用的办法，一律取消公费出国和外部培训学习活动，培训一律在内部进行。