本网讯  交接班是化工厂日常工作中最基本的环节，却也是最重要的环节。交接班是上个班8小时岗位坚守的凝结，也是下个班8小时岗位延续的开端，是岗位工作能否顺利延续的关键桥梁和纽带。因此，为进一步提高交接班质量，保证岗位工作的交接内容详细、全面，不出纰漏，神宁煤化工公司聚甲醛厂甲醛车间开展交接班2020和“八步法”制度。
　　　　

      所谓2020是指接班人员提前20分钟到达工作岗位巡检，20分钟开交接班会。
　　　　

      八步法的内容则包括：
　　　　

      一、巡检：接班人员班前20分钟到达工作岗位后，除按规定向当班岗位人员了解各项生产情况外，现场各岗位人员需检查本岗位管辖范围内的设备、工艺、工器具及现场作业等情况，中控岗位人员需检查工艺报表、工艺参数和交接班日志等情况。
　　　　

      二、点名：考勤员对每位员工到岗情况进行逐一梳理和通报。
　　　　

      三、排查：班长排查确认员工着装是否规范、精神状态是否良好。 　　　

 

      四、交接：交接班班长严格按照“十交五不接”的内容进行交接，确保交班不留死角，接班清晰明了。
　　　　

      五、学习：质量员根据学习计划学习当日“每日一题”，安全员进行经验分享，宣传员通报公司、车间重要文件、通知等。
　　　　

      六、分工：班组长根据交接班内容分配当班工作任务，做到分工合理、责任明确。
　　　　

      七、总结：车间值班领导对班前会各项内容进行总结安排。
　　　　

      八、宣誓：接班全体员以饱满的精神和严肃的态度进行安全宣誓。

 

      通过“八步法”交接班制度的落实，甲醛车间交接班达到流程化、规范化、精益化标准，形成统一、严谨、安全、高效的班前会模式，实现以交接班40分钟带动当班8小时，以认真负责的态度确保本岗位安全生产。