【本网讯】为提高全队精细化管理水平,近日,山东省煤田地质局一队新引进一套工程项目管理软件,该队工程管理水平迈上了新台阶。
据悉,该软件以成本管理和控制为核心,能够实现单个项目成本分析及多个项目成本对比,全面核算工程成本。在软件运行过程中,针对地勘行业和队实际情况,对该软件进行了修改和优化,修改后的软件突出工程的预算管理、资金管理、计划进度、合同管理、材料管理、库存管理。
通过一个月的试运行,该软件通过对项目的物资采购、工程进度、材料消耗等方面实时在线监控,能够大大方便单位管理人员及时了解工程情况;通过信息资源共享,实现了多部门协同办公,优化了业务流程,实现了业务的自动流动和网上的签批审核,建立了有序高效的信息流通机制;该软件通过远程多项目同时操作、业务数据实时更新,提高了信息的反馈速度,大大降低了管理成本。同时,通过多个项目的合同价款、工程进度、利润高低等方面的对比,能够更为清晰地查找项目管理存在的问题和不足。
|