【本网讯】今年以来，面对煤炭市场持续走低、行业竞争日趋加剧、经营管理和安全生产压力不断增大的形势，中煤一建十处采取多种措施，深挖内潜，千方百计降低成本，实现了降本增效。

       深化形势任务教育。10处围绕集团公司和公司的整体工作部署，认真分析了我处目前实际生产状况和艰巨任务，从深化形势任务教育入手，先后在全处开展了“学报告、明任务、做贡献”宣教活动和“开源节流、降本增效，从我做起”征文活动，为促进活动的开展，处党群部门组织宣讲小分队到各项目部进行了现场宣讲，在处OA平台和《十处时讯》开辟了专栏，整个活动引起了职工的广泛共鸣和参与，期间共收到稿件25篇，梳理了12条有价值的建议，起到了积极的引导作用。同时还利用专题培训、支部书记例会、党建考核、专项工作督导等时机，持续不断地开展形势任务宣传，使全处干部职工深刻认识到当前企业经营形势的严峻性、复杂性和长期性，树立“过紧日子”观念，做好“过冬”的思想准备，通过针对性的形势任务教育，统一了职工思想，坚定了发展信心，凝聚了发展力量，确保企业安全稳定和健康发展。

       

         建章立制增加约束。该处制定了《2014年度开源节流降本增效目标措施及考核办法》，明确了目标、具体措施及考核办法，制定了71条具体措施及30条考核标准，明确了责任领导、责任人，确保各单位措施落到实处。要求全处干部职工认清形势，厉行节约，以身作则，减少铺张浪费，从严控制招待、差旅、办公和会议等非生产性支出费用。

       

        加大市场开发力度。今年，该处新签订了一系列合同，千方百计增大市场份额。玉泉二期及安装工程、沟底项目、韩咀削坡土方工程、盘城岭安装工程、韩咀主运、辅运大巷工程、斜沟13采区一号集中回风上山工程、禾草沟精煤运输；禾草沟50201、50207胶运顺槽；安装项目部还承接国家863重点项目之一千米立井迈步吊盘制作及施工模拟实验工程。已完成公司下达指标的95.10%。

       

      积极推动科技进步。该处“煤矿井巷探放老空积水施工技术”通过了中国煤炭建设协会技术鉴定，此技术获得了河北省煤炭工业科学技术进步奖三等奖。申报中国煤炭建设协会施工工法和中国煤炭工业协会科学技术奖。“综掘巷道施工防尘技术研究”申报了中国职业安全健康协会科学技术奖。华胜回风大巷申报优质工程，禾草沟煤矿矿井工程评为陕西省优质工程，与禾草沟煤矿联合申报矿井太阳杯工程。上报2014年矿山建设学术会论文7篇。其中4篇入选建井技术。863计划科研课题“凿井井架和吊挂设备研究”项目中，迈步吊盘设计加工图纸已完成，正在加工制作。申请专利5项，其中发明专利1项。

      

       多措并举凸显成效。采取“抓两头、带中间”的工作方法，从加强设备材料管控，严格执行公司集中采购管理模式，到各种会议活动控制标准；从效能监察到严格的项目审计；从作风建设到执行力考核；一年来，全处上下，多措并举取得了显著成效。截至10月底已经清理不在岗人员43人。目前我处项目部地面后勤岗位使用农民工（临时工）已清理35人。积极处理待岗放假人员，争取在12月31日之前将待岗放假人员控制在职工总数的5%以内。集中采购度达到91%以上，降低采购成本1490万元。加大设备、材料修旧利废的力度，做到能修复使用或调拨使用的绝不购买，截至10月份盘活低效无效资产1279.95万元。调剂周转材料节约成本200万元，处理报废资产260万元；加强自购材料的管控，严把采购和领用关，有效杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象。各类会议、活动的数量同比减少7次，同比下降了4.5%，会议经费预算较2013年减少了1.6万元，下降37.6%，减少了各类文件简报，提高了质量和实效，文件简报数量同比减少了一半，同比下降50%。减少文山会海，为基层减负。