在目前市场不景气的情况下，调结构转方式是一些企业的自愿选择，也是提高经济运行质量的有效手段，笔者以为：质量、效益、安全构成企业良性发展的“等边三角形”，三者缺一不可。

      对于煤矿来说：安全是这个“等边三角形”的底边，底边不牢地动山摇。安全生产是煤矿生存发展最基础、最根本的基石。安全基础不牢，企业就谈不上发展，在安全门槛越来越高的的今天，一次大的事故就有可能让企业淘汰出局，安全生产的一票否决，即使你企业的其他工作搞得再好，在人们印象中，你可能就是最不放心的企业。人的生命权都得不到保障，你何谈发展。

 

     随着煤炭黄金十年已过，各种新能源的兴起，特别是国家对环境保护的重视，只要出了煤，你就是老大已成为了过去式。如果你生产的原煤不能适应市场的需要，也许你就要调结构转方式了。企业对运行质量的把控，来源于我们对市场的准确把握，我们不仅要研究市场，更要研究政策，提高我们综合的学习能力。

 

     没有利润，企业就无从发展。企业的效益最终体现的是利润指标。节约了成本，就是创造了利润。其实我们每个人都是创造利润的细胞，细胞健康又有持续的生命力就会为企业的发展增加不歇的动力。

 

     构成企业发展的“等边三角形”— 质量、效益、安全：三者之间即有差别，又互相联系。追求企业的发展质量，能够使我们把握市场的脉博，不迷失方向。安全在某种意义来说是最大的效益，三者归一，才能落角于企业发展的重心，使“等边三角形”每条边上的中线、高线和所对角的平分线互相重合（三线合一），企业的发展才会有最稳定的结构。